Por: Daniela García
Arrasa con la atención del público a donde va, de lejos resalta su alta dosis de energía y empatía que tiene para entablar una conversación rápida con las personas, muy a tono con la profesión y dependencia que lidera. Cómo dice el dicho ‘las grandes sorpresas vienen en frascos pequeños’: así es Yessika Montoya Jaramillo.
Su rostro siempre sonriente, ojos que chispean cada que dice alguna palabra combinan muy bien con su cabello corto y ensortijado, que más parece de un cantante de reggae que la de una relacionista, lo que no opaca la alta capacidad intelectual que la ha hecho merecedora de importantes cargos. Sus grandes apuestas han sido aprender y enfrentarse con pasión y disciplina a cada reto.
Es comunicadora audiovisual de profesión, cuenta con una especialización en asuntos internacionales y problemáticas públicas de la Universidad de Suiza. Una mujer que le ha apostado a la internacionalización y el crecimiento de la ciudad. Sus competencias las ha desarrollado en el Bureau de Medellín y ahora, como directora de Comunicaciones y Mercadeo de Corpaul.
Yessika, por fortuna, ha contado con grandes maestros, no solo en la vida universitaria, sino en el ejercicio de la comunicación. Para ella, en los más de 365 días que lleva sumando experiencias en Corpaul, Diana Arango, la reconocida directora ejecutiva, le ha enseñado mirar hacia el futuro, trabajar en equipo y liderar con responsabilidad.
En una charla amena para octavioprensa.com, Yessika nos contó lo que le apasiona, logros y cómo Diana Arango, directora ejecutiva de Corpaul, ha logrado con todos sus colaboradores sacar adelante la Fundación.
Yessika, usted tiene un perfil muy completo ¿cuáles son los retos profesionales a los que se ha enfrentado?
Trabajé en el Bureau durante 6 años como directora de marca ciudad, manejar la marca ciudad fue un espectáculo, yo creí que más retos profesionales después de esos no seguían y llegué al sector salud, donde el reto es gigante, y en verdad, una ciudad era nada comparada con el sector salud.
Corpaul atravesó una época difícil, pero llegó Diana y arregló el camino ¿cómo lo logró?
Corpaul vivió una época difícil, después de 45 años creyó que era su momento de cierre, y ahora llega una genio en todo el tema financiero y contable, y Diana es una gran líder.
Somos más de 800 empleados completamente vinculados a la visión de Corpaul del futuro, al cambio organizacional, al liderazgo de nuestra jefe y después de muchos años de pérdidas venimos a presentar el primer año con 92 millones de pesos en perdidas, pero eran años de 3 mil, 5 mil millones de pérdidas.
Estamos seguros que el 2021 va a ser nuestro año de ganancias y de excedentes para todos los colombianos. Todos los excedentes son destinos a la salud de los colombianos, somos una fundación sin ánimo de lucro.
¿Cómo fue esa magia que logró reconvertir ese tipo de situaciones adversas a una positiva?
Nuestra directora es una mujer brillante en el tema de gestión humana. Ella logro unir a todos los miembros de Corpaul en esa visión colectiva y entre todos construir. Ahorros generales que hicimos en producción, en gestión comercial, en temas de nómina, lo que permitió que Corpaul todavía este vigente
Yessika, un mensaje final para todos los lectores de octavioprensa.com
Estamos por la salud de Colombia. Corpaul es una de las únicas plantas estériles de líquidos que tenemos en Colombia con 100% capital colombiano.
Corpaul está para representar a los colombianos, para traer precios competitivos y para ser la empresa colombiana que tiene todas las certificaciones internacionales para producir líquidos estériles.
