domingo, 21 de diciembre de 2014

MEDIOS y 1/2

Diciembre 21

Esta columna exclusiva de octavioprensa.com pretende dar a conocer las novedades que se registran en los medios de comunicación de Medellín y Antioquia. 

Queremos que comunicadores y periodistas se apropien de este espacio y nos cuenten sus primicias y notas de actualidad. 

También aceptamos corresponsales que nos traigan chismes verificables de los medios, fotos, apuntes y similares.
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¿Por qué generaba tanta polémica Luis Carlos Vélez?


Las 2orillas que se ha convertido en un medio alternativo de gran impacto a nivel nacional nos entrega esta semana un artículo muy completo y detallado sobre el retiro del exdirector de noticias de Caracol, Luis Carlos Vélez.

Y afirma el articulo –entre otras cosas- que Aunque logró mantener el rating de Noticias Caracol siempre por arriba de su competencia RCN, el carácter de este jóven director le jugó más de una mala pasada.

Y es que, a decir verdad, al joven Luis Carlos era muy difícil tragárselo por su arrogancia y altanería, que con seguridad heredó del papá Iván el Terrible y esta circunstancia le jugó una mala pasada en el debate presidencial que presidió en las elecciones pasadas.

Tuvimos la oportunidad de conocerlo en Medellín en uno de los foros de Telantioquia y me ratificó la percepción de muchos: arrogancia pura y dura.

El artículo de las 2orillas escrito por Iván Gallo señala por ejemplo, “el viernes 23 de mayo Luis Carlos Vélez fue uno de los primeros en llegar al set que había preparado Caracol Noticias para el debate Presidencial. 

Impecablemente vestido, se sentó para que dos maquilladoras borraran de su frente, sus mejillas y su mentón, las verdades de la vida real. Mientras tanto Vélez le quitaba a su frac negro cualquier mota que se le hubiera pegado en la redacción”.

“Constantemente de su bolsillo no sacaba su celular, si no que llevaba a la altura de su pueril rostro un espejo de mano, donde verificaba que todo estuviera bien maquillado”.
“Desde que llegó a Caracol no ha hecho otra cosa que agringar el trabajo y los programas. Cuentan que sobre un tablero ha escrito cuál es su aspiración para cada uno de los espacios emitidos: quiere que el  noticiero de las 6:30 de la mañana se parezca a Good Morning America”.

El artículo completo lo encuentra en:
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Desayuno con el gobernador

El Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo, invitó a los periodistas a un desayuno en su despacho para presentarles un saludo navideño y despedir el año 2014. En esta ocasión hubo más convocados que el año anterior  y prácticamente se llenó la sala del piso 12, donde se toman las decisiones más importantes a nivel departamental.

El ingreso fue con lista en mano y eso nos gusta, aunque siempre se presentaron algunos “colados”,  seudo periodistas que viven de la pauta oficial o simplemente les gusta comer y buscar los obsequios que dan en este tipo de invitaciones. No ha sido posible depurar estos personajes. Como quien dice: No estaban todos los que son, ni son todos los que estaban.
Recordemos que aquí hay avivatos que venden carné de periodistas a granel y muy orondos se presentan con grabadoras que ni pilas tienen, o alquilan por breves temporadas espacios radiales para certificarse como periodistas. Y al que le caiga el guante…

Las anécdotas del gobernador
Estaba de excelente humor el gobernador y compartió con los periodistas varias anécdotas. Tiene además un humor fino, escaso en los matemáticos pero quiero destacar esta:

Refiriéndose a las personas que lo atacan, o las situacines difíciles y cómo enfrentarlas y también a las personas arrogantes, estilo Luis Carlos Vélez, dijo que él era una extraña mezcla del carácter de la mamá y el papá, pues mientras la primera no perdonaba (¡no te dejés Sergio, respondele a ese!) y siempre pensaba que “el que al hace la paga”, el papá por el contrario era más reflexivo y no creía tanto en la dulce venganza.

Y sostiene Fajardo que en las situaciones donde hay bronca de por medio o cuando es atacado por algún motivo, casi siempre asume el mando la parte del padre que es más tolerante  o por lo  menos, más resistente a los goles y a los insultos. “Nunca acostumbro atacar a quienes me atacan”, dice Fajardo y “nunca, nunca hablo mal de nadie o descalifico a una persona por el solo hecho de sentirme agredido”.

Y damos testimonio de estas buenas prácticas de Fajardo, tanto en su ejercicio político como administrativo.


Las frases de Fajardo


“Yo nunca he dicho: es periodista pequeño no le ponga atención”. 

“Los 125 alcaldes reciben exactamente el mismo trato por parte de esta Gobernación. He mantenido un balance en el tema de los intereses de cada cual. Las reglas de juego claras para tomar las decisiones sobre ellas”.

“Una de las cosas que yo quiero hacer es escribir un par de libros acera de lo que ha sido este viaje, en estos quince años de quehacer político”.

“El poder cuando se convierte en un objetivo, saca lo peor de las personas”.
“Con plata se puede comprar muchas cosas, pero  confianza n le venden a nadie y esa es la riqueza”.

“Antioquia es  más complejo que muchos países del planeta”.

"Es natural que piense dentro de un contexto político, ir hacia la presidencia, pero no lo he convertido en una obsesión, Es una posibilidad que está ahí, pero yo quiero mantener el espíritu que he tenido para trabajar. Es una posibilidad grande que la he pensado”.

Condolencias

El gobernador nos había contado del delicado estado de salud de su madre, María Elena Valderrama,  quien falleció este domingo. Desde esta columna nos solidarizamos con el mandatario y lo acompañamos en estos difíciles momentos.
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ENTRADAS / SALIDAS

Entra:

Andrea Rodríguez comenzó en la Secretaría de Gobierno de Medellín

La bella y simpática Andrea Rodríguez está feliz en su nuevo cargo que asumió la semana pasada en la Administración Municipal. Dejemos que ella nos cuenta la novedad:


“Me complace informarle que he ingresado al equipo de la Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos de Medellín, siendo nombrada la Comunicadora de la Unidad Municipal de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado de la Alcaldía de Medellín, cargo que asumo con honor y compromiso, en el que continuaré liderando los procesos informativos de la UMARV, trabajando de la mano con usted,  para divulgar y orientar a la comunidad, en el proceso de atención a la población víctima. 

En el mismo sentido, contar con su apoyo, para que conjuntamente, generemos transformaciones sociales, mejorando la calidad de vida y contribuyendo a la reparación y sanación de las víctimas”.

“De esta manera,  seré la persona encargada del contacto permanente con los medios de comunicación y el enlace para entrevistas, divulgación de cifras y/o datos, así como también de cualquier declaración por parte de los funcionarios de la Unidad”.
Mis datos de contacto son: Celular: 317 5221078.  Fijo: 3834113
Correo electrónico: andrea.rodriguez@medellin.gov.co




Sale:
Adriana Zuluaga es una veterana periodista que conoce a fondo el ejercicio de las relaciones públicas el periodismo, dupla que no todos los comunicadores saben manejar. Estuvo en Brasil varios años y regresó a Medellín, donde le ofrecieron el cargo como directora de Comunicaciones de Incolmotos Yamaha.

Lamenté no haber podido asistir a su primera rueda de prensa, en noviembre, pues esta empresa queda en Girardota y ahora lamento su retiro por motivos familiares. Adriana tiene un niño de seis años y el viaje todos los días hasta Girardota la estaba matando. Tuvo que renunciar.

Esta es la nota de despedida de Adriana:

Les escribo para informarles que por motivos personales, hasta el día de hoy me desempeñaré como Jefe de Comunicaciones de la empresa Incolmotos Yamaha.

Si necesitan algo algo de nosotros y en cuanto llega la persona que me remplazará  en el cargo, podrán comunicarse con Carolina Cadavid en el teléfono 309.90.10, ext 1462, o en emal: 
cmcadavi@incolmotos-yamaha.com.co

Les agradezco todo su apoyo y compañía durante estos meses y les deseo de corazón unas Felices Fiestas en compañía de sus familias.

Saludos,

ADRIANA ZULUAGA G.
Jefe de Comunicaciones

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Avianca se lava  la cara con su Boeing 758

Después de hacer cola varios años para que le despacharan el avioncito, le cayó como anillo al dedo la entrega del primer Boeing 758 a la aerolínea Avianca, que ha pasado por la peor época de su operación comercial y logró lavarse la cara con la publicidad gratuita y barata que le significó esta aeronave.

Son muchas compañías importantes en el mundo entero que tienen este tipo de aviones. Una cosa fue el primer Jumbo que llegó a Colombia por cuenta de Avianca, pero que llegue un 758 ya no genera el mismo impacto y no es tanta novedad. Ni que fuera el primero en Colombia.

La verdad que Avianca tenía que lavar un poco su nombre después de los infortunados sucesos que le  ha tocado atravesar. El último fue cuando un avión echó humo por comida que estaban calentando en la cocineta. Antes un Airbus de la aerolínea sufrió el estallido de una turbina y las quejas que se han acumulado frente al servicio de la empresa la tienen en el peor de los conceptos en muchos años.
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Teleantioquia, viento en popa

A pesar de las agitadas aguas y las arenas movedizas en las que se mueve la televisión regional en Colombia, entre otros aspectos por su pobre financiación, Teleantioquia va viento en popa y sus resultados en todos los frentes así lo demuestran
El informe de rendición de cuentas presentado el viernes por Clara Marcela Mejía, gerente del canal, mostraron cifras muy optimistas que dan cuenta de una empresa bien orientada y que avanza en su consolidación como el primer canal regional de Colombia.

Clara Marcela, ¿qué sorpresas tiene Teleantioquia para terminar el año?
Tenemos muchas novedades, la más importante para finalizar el año es que, contrario a lo que hacen muchos canales, nosotros estamos de estrenos y tenemos uno el próximo 28 de diciembre, que es una serie de mucho éxito en el mundo y ha sido sorpresa  porque la vamos a presentar en Teleantioquia y se llama Walking Dead. Este es uno de los grandes impactos de fin de año. Y lo  más importante, hemos crecido en todos los índices en el canal durante este  año, crecimiento que sigue proyectándose para el 2015.

¿Cifras para destacar de este crecimiento?
Le voy a dar una sola cifra, sobre todo en nuevos medios que fue uno de los objetivos de la reestructuración: el año pasado para esta fecha teníamos 73.000 en tweeter y hoy tenemos 233.000 es un  aumento de casi el 250% y lo similar en  todas las redes sociales y las visitas a la pantalla, al lado de nuestra página web.

¿Teleantioquia Noticias sigue ando buenos frutos para el Canal?
Hemos incrementado casi un punto de audiencia en el promedio  general del canal en un momento en que la televisión tradicional está  bajando en consumo, nosotros estamos aumentando. Esa es también la mejor noticia y en la parte  financiera, seguimos muy adelante en la recuperación, las cifras lo demuestran, lo que se estaba esperando para este año, la curva es infinitamente superior.

¿Se alcanzaron las metas en todos los aspectos?
Creo que las alcanzamos y las superamos.
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La ACORD, desagradecida

No quedó muy bien parada la junta directiva de la Asociación Colombiana de Redactores Deportivos ACORD, Antioquia, frente al cargo que venía desempeñando  Consuelo Zapata Espinosa como directora ejecutiva.

En su carta a la junta de la entidad señala que  “cuando el comunicador Sr. Luis Hernando Mejía me ofreció el cargo de Directora Ejecutiva, a sabiendas de la complicada situación económica de la entidad, no dudé un instante en aceptar tamaño reto porque con la entidad me unen lazos de amistad de muchos años con varios de los socios.

Asumí con total mística el complicado  trabajo a tal punto que en los primeros  meses no cobré un centavo de salario y más adelante nunca pedí que me pagaran comisiones por gestiones comerciales llevadas a feliz término porque el único interés que me movía era colaborar en sacar adelante a la Acord.

La gestión de la Dirección Ejecutiva fue reconocida positivamente por  la Junta Directiva en el informe a la  Asamblea de Socios del 24 de noviembre. Inexplicablemente todo cambió diez días después cuando me enteré que tras una reunión de la Junta Directiva en un restaurante de la ciudad había resuelto prescindir de mis servicios.

Claro que me dolió no en sí la decisión porque la Junta está en todo su derecho de trabajar con los funcionarios que estime conveniente sino la forma poco elegante en que un gremio de las comunicaciones manejó esta situación.

Mis agradecimientos a las personas de la agremiación que permitieron sacar adelante más de un programa para beneficio de los socios y el deseo para que en el futuro estas situaciones se manejen con la altura que se merecen las personas de bien”.


Por el tono de esta carta, Consuelo se siente traicionada por los directivos de ACORD, que según su testimonio, son todos unos cara dura, ingratos e insensibles ante quien bien les sirve.
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Y a mi mamá también

El tiempo publica esta semana con gran despliegue la "grandiosa" noticia de que Sofía Vergara recibe la ciudadanía estadounidense

La estrella de 'Modern Family' confirmó la noticia en el programa de Jimmy Kimmel. No pues la gran novedad. A mi mamá también la dieron hace tiempo y no hice tanto escándalo.
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Caricatura del  mes

Los trabajadores de la justicia en "Bermudas".



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Chiste de la semana

¡Ultima hora!  El dengue asegura que el chicunguña le ha quitado el trabajo... Por lo tanto se declara en huelga, y pide ayuda al gobierno nacional, a la seccional de salud y a la OMS. "que detengan al extranjero que no paga impuestos y me esta dejando sin chamba" son las palabras de ANOFELES Antonio Dengue.
Ampliación de esta noticia en la próxima edición. 

sábado, 20 de diciembre de 2014

Todos somos Embajadores de Medellín ante el Mundo

Bureau Lanza campaña para que usted se convierta en embajador de Medellín.


Grupo Galé acaba de lanzar canción alusiva a esta campaña.

La Alcaldía de Medellín y la  Fundación Medellín Convention & Visitors Bureau, dio a conocer este viernes en un gran concierto del grupo Galé, su campaña para que los ciudadanos de Medellín se conviertan en los mejores anfitriones de su ciudad.
“La idea es que todos nos sintamos  embajadores de Medellín ante el Mundo”, afirma la gerente de la entidad, Diana  Milena Uribe, al anunciar la canción Visita a Medellín, compuesta por el Grupo Galé.
Diana Milena Uribe, gerente del Medellín Convention  & Visitors Bureau, con el Grupo Galé, 
durante el lanzamiento de la canción: "Visita a Medellín".

La melodía es pegajosa y tiene “swing”, como dicen los artistas, hace parte del lanzamiento de esta campaña que invita a todos los habitantes de Medellín a recorrer su ciudad, conocer todos sus atractivos turísticos y convertirse en los mejores anfitriones.


Diana  Milena Uribe ¿Para una persona ser embajadora de Medellín qué debe hacer?
Lo primero que debe hacer es tomarse el tiempo de viajar sin maleta en la ciudad, disfrutar de estos atractivos turísticos que el destino tiene visitando medellin.travel para programarse y conocer qué es lo que tiene Medellín  en materia turística y cultural y los atractivos de  naturaleza. Tener la oportunidad de disfrutar un  recorrido por Medellín Sí Sabe, todos los espacios  de naturaleza y hay en Arví y muchos más.

Pero posterior a esta visita, es decir, yo ya conocí mi ciudad, yo ya tengo criterios para promoverla  y es darle click al #soyembajadormed en tweeter, que lo que queremos es masificar este mensaje para tener más seguidores. Pero posterior a esto, es continuar esta tarea de promoción, ese voz a voz individual que genera una credibilidad mucho más significativa que la que representamos inclusive nosotros porque a nosotros como entidad nos pagan por esto, estos son los ciudadanos  con sentido de pertenencia diciendo “yo ya viajé, yo ya viví, yo ya disfruté y estoy enamorado de Medellín y por eso quiero que usted, mi amigo, mi familiar, venga y visite mi ciudad”.

¿Cómo se llama la canción?
Visita a Medellín.

Diego Galé Director Grupo Gale ¿cuántos años de actividad artística?
La vida artística de Diego Galé suma 35 años.

¿Y todavía vigentes y produciendo mucho?
Si muy vigentes gracias a Dios, produciendo muchos artistas, ya lo que es Diego Galé como productor, le ha producido a Maelo Ruiz, David Pabón, Willie González,  Marc Antony, La India, Tito Nieves, muchos artistas gracias a Dios y pues con el Grupo Galé ya llevamos 25 años.

¿Además de compositor, usted  es formador de artistas?
Sí, creador de artistas y productor.
¿Qué representó para usted componer este disco llamado Visita  Medellín?
Bueno, siempre componerle a Medellín es algo muy bonito, yo creo que lo más importante es que mi tierra lo amerita todo y generó para mi mucha alegría y mucha satisfacción poder escribirle algo a mi ciudad.

Tiene digamos swing, ¿un ritmo bastante pegajoso?
Sí, creo que tiene mucho swing, mucho condimento para que la gente pueda como, meterse en todo el ritmo que tiene esta canción y así sucesivamente, pues grabarse las partes más importantes del coro.

¿Cuál es el llamado para que la gente  se convierta en embajadores de la ciudad?
Bueno yo creo el llamado es que apoyemos más nuestra ciudad, que yo sé que a todos nos gusta salir de pronto a otros países, otras ciudades, pero que sepamos de que aquí en nuestra ciudad tenemos muchas cosas turísticas y muchas cosas buenas para visitar.

jueves, 18 de diciembre de 2014

El relleno sanitario de La pradera tiene una vida útil de 50 años

La próxima semana entra en operación un nuevo depósito o “vaso” con capacidad para 8.5 toneladas.


El Alcalde Aníbal Gaviria Correa y las directivas del Grupo Epm y Emvarias presentaron los avances en materia de tratamientos de los residuos sólidos.

Medellín y 22 municipios más del Valle de Aburrá, el Oriente Cercano, Occidente y el Norte de Antioquia, podrán respirar tranquilos por 14 años más, ya que sus basuras quedarán depositadas con todas las técnicas y normas ambientales en el relleno sanitario La Pradera, ubicado en jurisdicción del municipio de Don Matías, donde se dan los últimos detalles a un nuevo depósito o “vaso” (porción del terreno con la configuración requerida  para recibir los desechos y confinarlos de manera adecuada).

El lote de la Pradera, que tiene una extensión de 382 hectáreas, está dividida en los llamados “vasos” y cada uno recibe un nombre particular: La Música, La Carrilera y Altaír II en fase de apertura. 
Altaír II,  (foto superior) que entra en operación en su primera fase, tiene una capacidad volumétrica de más 5 millones de metros cúbicos y  se estima que en él se puedan disponer cerca de 8,5 millones de toneladas de residuos sólidos durante su vida útil. 

Inversiones

En esta primera fase se ejecutaron recursos por más de $15 mil millones y se estima que el proyecto tendrá una inversión total de $21 mil millones, incluyendo las obras civiles e hidráulicas, tales  como: sistemas de drenaje, canales de conducción de lixiviados, vías de acceso e impermeabilización del terreno natural y disposición técnica de residuos sólidos. 

Aníbal Gaviria Alcalde de Medellín, ¿cuál es el alcance de esta obra en el tratamiento de residuos sólidos para la ciudad y los municipios vecinos?
Los protagonistas de la mejor noticia del año en materia de tratamiento de residuos sólidos: 
Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín, Javier Ignacio Hurtado, gerente de Emvarias Juan Esteban 
Calle, gerente de EPM.
Yo creo que la puesta en funcionamiento del vaso Altair, pues le da una gran tranquilidad a la ciudad en disposición de los residuos. Aquí estamos hablando de esta infraestructura que nos va a permitir tranquilidad en los próximos 14 años como mínimo, según las buenas practicas que ha venido desempeñando Empresas Varias puede irse hasta 17 años.

¿Cuál es el monto de las inversiones?
Es una inversión de 21.300 millones de pesos, de los cuales ya se han ejecutado más de 15.600 millones.  La ejecución final de esos recursos estará a finales de febrero del próximo año, pero la disposición empezará la próxima semana.

¿Qué se demuestra con estas inversiones y los resultados que se esperan lograr a futuro?
Creo que esto demuestra que se unieron y se están haciendo cada vez más sinergias entre toda la tradición y el conocimiento de Empresas Varias y la fortaleza financiera de planeación y de administración de EPM.   Y es una nueva ratificación de lo positivo del paso que dimos con esta fusión y esta adquisición por parte de EMP, de Empresas Varias, con lo cual estamos garantizando no solo aspectos como este de los residuos sólidos, sino cada vez hacia el futuro, mayores y  mejores inversiones para convertir a Empresas Varias como una empresa filial de EPM, en líder de este subsector de disposición de residuos sólidos y de tratamiento de los mismos no solo en Colombia sino en América Latina.

Como parte de tranquilidad ¿por cuántos años más puede estar este relleno sanitario recibiendo todos los residuos sólidos de Medellín  y muchos municipios del Departamento?
Bueno, como lo decía son 14 años como mínimo, pero las buenas practicas pueden llevar esto a  17, 18 años, pero adicionalmente uno de los esfuerzos que vamos a intensificar en los próximos meses y años entre Empresas Varias y EPM es el de la utilización de los residuos. Mire, hoy aquí llegan aproximadamente el 90% de los que se producen en Medellín, pero en países ya desarrollados se utiliza la basura para producir energía y para muchos otros fines y a los sitios de disposición están llegando 20%, 15% en algunos países el 7% de la basura. En la medida en que los próximos años avancemos en eso pues indudablemente vamos a tener sinergias, productividad con los mismos residuos, pero adicionalmente mayor tiempo en la utilización de este vaso y los próximos.

¿Este tipo de vaso es nuevo, se está innovando en el tratamiento de los residuos o se aplican las técnicas tradicionales?
No, yo creo que aquí hay digamos algunos cambios y ajustes producto de la experiencia de Empresas Varias, por ejemplo estamos viendo la utilización de las llantas que no es normal y es además autorizada como disposición de residuos, pero aquí se están haciendo precisamente como protección al geo textil que es el que permite que no se contamine el suelo con los lixiviados. Entonces es una tecnología digamos tradicional, pero con los ajustes, las mejoras y las innovaciones de la experiencia que ya ha tenido Empresas Varias en este relleno sanitario.

El “Vaso” Altair II, muestra la fortaleza de la fusión EPM y Emvarias

La planta de lixiviados ya está adjudicada y entrará en operación en el 2015.


“Estamos  pagando una deuda ambiental de muchos años con la planta de lixiviados en el relleno sanitario”, afirma gerente de EPM.


La puesta en servicio la próxima semana de un nuevo “vaso” para el depósito de basuras en La Pradera, es el primer impacto importante que ofrece a la comunidad la fusión de la antigua empresa recolectora de basuras (Empresas Varias) con EPM.

Altair II se le llama a uno de los cuatro vasos donde se depositan los residuos sólidos de Medelín y 22 municipios más y que prolonga la vida útil del relleno de la Pradera 15 años más, aunque los cálculos optimistas proyectan su servicio por 50 años en total, con la puesta en servicio de nuevos vasos.


Juan Esteban Calle y Javier Ignacio Hurtado, con el grupo de apoyo 
de los proyectos del tratamiento de residuos sólidos de La pradera.
Juan Esteban Calle, gerente EPM, esta obra es producto de la fusión con la antigua Empresas Varias  ¿se comienzan a reflejar los resultados de esta fusión?
Estamos felices de seguirle cumpliendo a la ciudad y al territorio, cuando EPM entró a Emvarias nos comprometimos con el Plan Linda Calle siglo XXI y ya se están empezando a ver de forma concreta, los beneficios de la entrada del grupo empresarial, a cristalizar sueños históricos que ha tenido Emvarias por muchísimos años. De la ampliación de esta vaso en la Pradera se viene hablando desde hace muchísimo tiempo, hoy es un hecho concreto, podemos darle tranquilidad a la comunidad no solo de Medellín sino de muchísimos municipios que disponen sus residuos sólidos aquí en la Pradera, de que estamos listos para seguir prestando el servicio, con inversiones cercanas en este momento a 18.000 millones de pesos, pero que esperamos que alcance cerca de 22.000 millones cuando acabemos la obra.
Relleno sanitario de La Pradera.

El tema de los lixiviados  y la sanción que aplicó Corantioquia a EPM, ¿ya se tomaron los correctivos para aliviar las descargas a los afluentes?
Todos conocemos el compromiso ambiental que tiene EPM con el territorio, llevamos más de 1 billón de dólares invertidos en el saneamiento del Rio Medellín. 

Vamos a  entrar en operación la planta de aguas residuales de Bello el año entrante y nos comprometimos desde la entrada a Emvarias que íbamos a pagar esa deuda ambiental también histórica de muchos años y es la falta de una planta de lixiviados aquí en el relleno sanitario. Esta planta que ya está adjudicada y que esperamos entrar en operación el año entrante por lo que es complemento adicional de saneamiento del Río Medellín, también va ser un hecho.

¿El tratamiento que le dieron e las especies que aquí habitaban, fueron trasladadas, que pasó con ellas?
Como todo lo que hace el grupo empresarial y lo que ha venido realizando Emvarias a través de los años, con todo el respeto por las especies que habitaban aquí en esta bella región.

miércoles, 17 de diciembre de 2014

Terminales Medellín culminan 2014 como empresa modelo en su género en el país


Es una entidad sólida financieramente y sin deuda pública.


Este año queda ad portas de la automatización de su operación.


El informe de rendición de cuentas de la empresa Terminales Medellín este año no podía ser más alentador para su gerente y sus socios, ya que con relación a la vigencia anterior, en el 2014 aumentó su utilidad operacional en un 67,50% y su patrimonio creció un 4.10 por ciento.

En cuanto al servicio, para atender de una forma más segura y ágil a los usuarios, Terminales Medellín destinó más de $1.600 millones para automatizar la operación del transporte público de pasajeros en las terminales del norte y del sur.

Con relación  a la movilización de pasajeros, la empresa aumentó la cifra en un 4,16%, al pasar de 24.574.000 en 2013 a 25.401.031.

Una utilidad operacional de casi $3.000 millones en lo que va corrido de 2014 y un patrimonio que supera los $113.260 millones le permitieron asegurar al gerente general de Terminales Medellín, Carlos Alberto Molina Gómez, en la audiencia pública de rendición de cuentas a la ciudadanía, que la empresa que él dirige se consolida como una entidad sólida financieramente y sin deuda pública.

Según Molina Gómez, en comparación con 2013, Terminales Medellín aumentó en 2014 la utilidad operacional en $1.183.314.000, es decir un 67,50%, tras pasar de $1.753.178.000 en al primer año a $2.936.492.000 en el segundo.

Asimismo, destacó el funcionario, el patrimonio de la empresa continúo con el ascenso que viene desde hace tres años y aumentó en 4.505.993.000 al pasar de $108.760.373.000 en 2013 a $113.266.366.000 en 2014, lo que permite presentar un aumento del 4,10% en este importante ítem empresarial.

“En total, despachamos y recibimos 827.031 pasajeros y 63.301 vehículos más en lo que va de 2014 si lo comparamos con igual periodo de 2013. A pesar de las promociones de las empresas aéreas y las aerolíneas de bajo costo, la ciudadanía sigue movilizándose por las terminales de transporte y nosotros continuamos con nuestra política de brindarle seguridad y comodidad a todos nuestros usuarios”, destacó el gerente Carlos Alberto Molina Gómez.
En tal sentido, concluyó diciendo que “los pilares fundamentales de Terminales Medellín, en materia de gestión, han sido la modernización tecnológica de sus instalaciones, mediante la automatización de la operación, la instalación de cámaras de vigilancia y el mejoramiento continuo de las tecnologías de la información y la computación para brindar a los usuarios seguridad y comodidad en las terminales del norte y del sur”.


Para 2015 Terminales Medellín tiene un ambicioso plan de acción que supera los $3.300 millones en inversiones para mejorar la infraestructura de sus instalaciones, adquirir nuevas tecnologías para el mejoramiento y optimización de los procesos y desarrollar una cultura ambiental que permita contribuir al adecuado manejo del aire, agua, suelo y energía.


La Fábrica de Licores de Antioquia invita a sus consumidores a unos "Buenos Tragos"

Lanzó campaña de consumo responsable para la temporada de fin de año.


Bajo el sello de Los Buenos Tragos, la licorera antioqueña busca resaltar las actitudes positivas que deben asumirse al tomar licor en el contexto de la alegría y la fiesta sana, y poner en evidencia a aquellos que no saben tomar o que son identificados en sus grupos sociales como los que lo hacen de forma irresponsable.

Los que saben cuándo parar de tomar, los que piden taxi cuando consumen licor, las que avisan cuando llegan, las que no se pasan de cariñosas, los que no buscan pelea con los del otro equipo o los que no llaman a las ex cuando toman; esos son Los Buenos Tragos.
El gerente de la FLA, Fernando Restrepo, aquí con un grupo de periodistas, hizo hincapié en la importancia 
de los medios de comunicaciòn para apoyar la campaña Buenos Tragos.



Con presencia en diferentes medios de comunicación impresos y audiovisuales, la FLA les recuerda a sus consumidores la importancia de vivir con alegría, de compartir  con los amigos sin excesos y de aprender el arte de saber beber con moderación.

Esta estrategia también incluirá activaciones en bares, sitios de rumba y otros espacios en diferentes municipios de Antioquia en donde sea posible llevar un mensaje positivo a diversos públicos, especialmente a los más jóvenes.

Fernando Restrepo gerente de la Fábrica de Licores de Antioquia ¿cuál es el mensaje para las personas que quieran tomarse unos tragos en esta época?
Estamos contentos de lanzar y presentarle a la sociedad antioqueña y a todo el país, una campaña de los Buenos Tragos. Es muy simple: es decirle a la gente que hay que consumir de manera responsable, que hay que tener unos hábitos sociales y de consumo tranquilos y normales. Entonces él que toma en familia, de manera responsable, ese es un Buenos tragos. El que se reúne con los amigos y hace de esto una  reunión alrededor de la amistad y no solamente del  licor, ese es unos Buenos tragos. La gente que no maneja cuando consume licor, la que se olvida  del carro y sabe montar en bus o en traxi, o irse con  un amigos, ese es un Buenos Tragos.

martes, 16 de diciembre de 2014

Este miércoles se reinaugura el Puente de Occidente

La inversión en su recuperación ascendió a los 2 mil millones de pesos.


Los recursos fueron aportados por la Gobernación de Antioquia, Empresas Públicas de Medellín, Instituto de Cultura de Antioquia y Ministerio de Cultura Nacional.

Este miércoles 17 de diciembre se reinaugura oficialmente el Puente de Occidente, puente colgante que es patrimonio cultural y arquitectónico de Antioquia, declarado monumento nacional mediante la ley 25 del 25 de noviembre de 1978.

Al comienzo de este gobierno el puente estaba en regular estado, sólo tenía habilitado el paso vehicular, los pasos peatonales estaban cerrados y la madera estaba muy deteriorada. La estructura estaba en buen estado.

Entonces se realizaron los diseños y se solicitó el permiso al Ministerio de Cultura para la intervención. En agosto del 2014 iniciaron las obras para realizar el reforzamiento estructural de los pasos peatonales y mantenimiento del Puente de Occidente “José María Villa.”

Se realizó una intervención general del puente, con el cambio de toda la madera, por madera Choibá de alta resistencia y durabilidad, además se inmunizó y se impermeabilizó contra la humedad y los rayos solares.

Así mismo se llevaron a cabo acciones como un reforzamiento estructural y colocación de malla de seguridad en los pasos peatonales, nivelación y tensionamiento de los cables, pintura de todos los elementos metálicos y los cables, adecuación de accesos para las personas con discapacidad reducida, y con EPM la iluminación permanente del puente.  

La inversión total fue de $2.214´663.352 millones, aportados por la Gobernación, Empresas Públicas de Medellín, Instituto de Cultura de Antioquia, Ministerio de Cultura Nacional.

Este puente es un símbolo de la Ingeniería Antioqueña, fue construido por el ingeniero José María Villa entre los años 1887 y 1895, es tal vez el único puente colgante en madera de estas dimensiones existente en América.  Es una de las obras de ingeniería más importantes de Antioquia y del país.

El Ministerio de Cultura está trabajando para declararlo patrimonio de la humanidad por la trascendencia cultural del mismo.