miércoles, 29 de marzo de 2017

Juan Carlos Duque nos trae un estreno de destape



El arrocito en bajo no se ha quemado dice el humorista.


Juan Carlos Duque ¿que tenemos en el tema del humor para este año?
Tenemos todo el repertorio, este 2017 me voy a venir con todo, Arrocito en Bajo no lo puedo dejar nunca, es una obra que lleva casi cuatro años presentándola, también está Mi Mamá me Mima, pero el estreno interesante y nuevo es una propuesta muy novedosa y se llama De Mente Abierta, es una pareja y lo hago  con una actriz llamada Gloria Sierra.  Se trata de un matrimonio actual que tiene muchos conflictos y es una obra muy divertida.

 Y el estreno para este año ya en el segundo semestre es un estreno de destape, le estoy  buscando el nombre es sobre lo que los manes quieren y  lo que la mujer quiere saber de los hombres: los miedos los temores, las angustias, las alegrías, las tristezas, los triunfos, entonces bueno, viene con cosas muy interesantes, igual que las conferencias y estoy montando mi propio grupo de teatro.  Ya tengo unos actores con los que quiero montar una obra llamada Nanai Cucas, espero este año también  poderla estrenar. ¡Estamos llenos Octavio de proyectos hermano!

Ese arrocito en bajo no se ha quemado después de tanto tiempo?
Ese Arrocito en Bajo no se ha quemado y creo que no se va a quemar porque el  humor perdura y la gente puede verlo una y otra vez. Eso hablábamos en estos días y alguien me preguntaba ¿Cuándo muere una obra? Yo le decía ¡Nunca! En Colombia hay obras que llevan 20 años presentándose y a la gente le gusta.  Entonces uno se reforma, uno tiene que renovar, tiene que innovar, hacer cosas nuevas, pero  definitivamente lo que es abanderado no se puede dejar de un lado.

Juan Carlos Duque comenzó a hacer programas de televisión para Teleantioquia desde los once años. Desde los nueve ingreso a una escuela de actuación, haciendo obras de teatro. Ha hecho obras infantiles, comedias, ha escrito guiones trabajo 15 años para le canal Cosmovisión, para el canal Uno, para el Canal A, también estuvo vinculado a Caracol Radio a la Súper Estación, Teleantioquia, y ahora está en un proyecto muy interesante para Televisión y radio y ahora dedicado al humor y la publicidad.

Son casi 30 años dedicado a estas lides.  “He tratado de salirme varias veces, pero no por desagradecido, sino porque he  buscado otras oportunidades como en el tema de la publicidad y esto no me deja hermano, la vida vuelve y me tira como a los medios y bueno, aquí estoy”.

¿Y aportando lo que más le gusta a la gente, el humor?
El humor, el  humor transforma, yo creo que este país hermano si la gente no se toma las cosas tan en serio y las cosas serias se las toma en serio, pues nos hacemos la vida  más fácil a todos, el humor es una herramienta de transformación, de comunicación, es una forma de persuadir a las personas pero de una  manera positiva, de cambiar la mentalidad de muchas personas y el que haga humor y se ría con el humor, seguramente va a ser una muy buena persona.


domingo, 26 de marzo de 2017

Las relaciones públicas de Colanta se hacen con los cachos


Hay potreros donde advierten “cuidado vacas bravas” y cuando uno es precavido no se arrima. Y en el caso de Colanta haciendo la similitud con este tipo de advertencias,  deberían poner un aviso que advirtiera que puede ser embestido.


Publico esta nota no con el ánimo de atacar personas sino de advertir sobre las malas prácticas de ciertos jefes o directores de comunicaciones y relaciones públicas, que no parecen entender –a pesar de las estrelladas- cuál es su misión en una organización.

Olga Beatriz Aguilar.
Y si bien el caso pertenece a una empresa privada, que con todo derecho elige o selecciona a quien le envía información o a quien ignora o desatiende, esta no es razón para que una jefatura de comunicaciones pele el cobre de esa manera y que refleje que aprendió relaciones publicas con Donald Trump.

En alguna ocasión me refería a la directora de comunicaciones y relaciones públicas de la empresa Colanta, Olga Beatriz Aguilar, quien maneja una rosca de periodistas a su amaño, o quizá los que le son fieles y leales a su empresa y pare de contar. Ver nota anterior en:

La semana pasada el periodista Nicolás Ruiz, quien laboró por varios años en RCN y ahora dirige su el informativo Económico Momento Emprendedor, le hizo una respetuosa solicitud a Olga Beatriz para que le remitiera información de Colanta, próxima a celebrar su asamblea anual. El siguiente es el diálogo entre el periodista y la comunicadora:

17/03/17, 10:38:23 a.m.: Nicolas Ruiz RCN:
-Buen día Beatriz, soy Nicolás Ruiz, experiodista económico de RCN ahora dirijo el informativo Económico Momento Emprendedor, me puede seguir enviando información de Colanta a este correo:
momentoemprendedorcolombia@gmail.com
Dirección: calle 44C No 90-26.

Respuesta de Olga Bratriz:
-Nunca le he suministrado información a usted.  Quien le dio mi número de celular?

Nicolás Ruiz:
-Buenas noches: entre colegas de Caracol, RCN El Colombiano y varios medios nos compartimos información. Este número lo tenía registrado hace tiempo. Me disculpa si usted no labora en Colanta para proceder a eliminar este contacto porque soy muy responsable en el manejo de la información.

Increíble la respuesta de la señora Olga Beatriz ante una respetuosa solicitud de un periodista serio y calificado como Nicolás Ruiz.
Nicolás Ruiz

Quizá ahora con la gerencia general de Colanta por parte de Sergio González Villa, puedan cambiar las cosas y la actitud y el respeto de esta importante empresa frente a los periodistas y comunicadores,  que no están pidiendo limosnas ni litros de leche. 

Llega a Medellín Customer PhD Academy


Es un  espacio dirigido a altos ejecutivos expertos en marketing, experiencia al cliente, canales, innovación y recursos humanos de diversos sectores.


Luego del exitoso lanzamiento en Bogotá, llega por primera vez a Medellín la Academia PhD de Experiencia al Cliente, un espacio dirigido a altos ejecutivos expertos en marketing, experiencia al cliente, canales, innovación y recursos humanos de diversos sectores que tiene como objetivo compartir conocimiento y proporcionar un entrenamiento de clase mundial sobre las mejores prácticas en servicio al cliente.

El evento, que se llevará a cabo el 28 y 29 de marzo en el Club Llano Grande de Rionegro, contará con la participación de conferencistas de alto nivel y es patrocinado por los principales jugadores de la industria mundial.

Durante dos días se presentarán conferencias de profesionales y líderes de opinión de la industria, ejemplos de casos prácticos donde se refleja la mejora en la atención a los clientes, espacios para el intercambio de opiniones y experiencias que permitirá a los asistentes impulsar el crecimiento de sus empresas a través de un extraordinario servicio al cliente.


Mayor información e inscripciones: 313 4771879 www.customerphdacademy.com/   contacto@customerphdacademy.com

El dedo en la llaga: En Antioquia le hacemos apología a esas armas de destrucción masiva como es el HACHA DE MIS MAYORES.


Hay una llaga que se está comiendo a Medellín y a sus habitantes apenas les están contando.



Hay una llaga que se está comiendo a Medellín y sus habitantes apenas vienen a darse cuenta. Esta llaga se llama contaminación y se está comiendo el aire limpio que antaño respirábamos y convirtiéndolo en partículas venenosas que producen la muerte respiratoria.

Y con sospechosa rapidez las autoridades ambientales se la atribuyen a los vehículos automotores, como queriendo poner otras cortina de humo -adicionales a las del aire que respiramos- a otras causas iguales, o más letales que también generan contaminación.

Una de ellas es la tala de árboles urbanos que se suceden día tras días y de este arboricidio NO se dan las estadísticas reales. ¿Cuántos árboles hemos tumbado en los últimos 10 años? ¿Qué organismo ambiental revela esta cifra?

Y por lógica, la tala de árboles va asociada a la intensa urbanización que sufre la ciudad por los cuatro costados, lo que a su vez produce contaminación visual, estética, sonora y densificación desesperante con edificios de hasta 25 pisos con escasas áreas libres o verdes para sus moradores.


Este tema NO se toca porque se enojan los importantes gremios de la construcción, los gremios económicos, las CEMENTERAS del grupo GEA (así con mayúscula), los bancos, los inversionistas y todos los que pertenecen a la cadena productiva-nociva que afecta el Medio Ambiente. ¿Los han visto protestar o sugerir en lo más mínimo soluciones para esta crisis ambiental? Nada que va, están muy ocupados contando plata, pues ese es su negocio.

Está claro que la construcción es uno de los sectores económicos más activos y que genera el mayor empleo de la cadena productiva, pero bajo ese argumento ¿hasta dónde vamos a llegar?
Foto tomada por octavioprensa.com en marzo de 2015,
hace dos años. Se aprecia el aire limpio y
 respirable ¿qué pasó?

Seguimos con entusiasmo construyendo esas torres de cemento, alegres cantando porque hay empleo, dinero y riqueza, pero jugamos a lo que juegan los niños cuando deciden construir torres con pequeños bloques de madera o plástico. La emoción está en cuál será el jugador responsable en que al colocar la última fecha, el edificio entero se desequilibra (igual que nuestro Medio Ambiente) y se derrumba porque ya no resiste más peso.

El ejemplo es muy claro. ¿Tiene Medellín un indicador que le permita visualizar hasta donde puede crecer urbanísticamente sin afectar el medio ambiente, la movilidad y hasta la convivencia social? NO lo tiene. ¿Cuánto concreto hemos derramado sobre Medellín y sus municipios vecinos en los últimos años, sobre el número de árboles sembrados?

Aquí solo importan las cifras de la producción y las ganancias, como buenos paisas por supuesto y además le hacemos apología a esas armas de destrucción masiva como es el HACHA DE MIS MAYORES, inmortalizada en el propio himno antioqueño. ¡Qué vergüenza!

Ahora ya no deberían dejar el hacha porque ya no se usa. Nos modernizamos por supuesto y lo que se usa es la motosierra. Y como decían nuestros abuelos, los mismos del hacha: ¡Santa Bárbara Bendita!
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sábado, 25 de marzo de 2017

Hidroituango avanza con alto voltaje

Las obras de la mayor hidroeléctrica del país marchan sin tropiezos para ser entregadas en el 2018.



El proyecto ha invertido 1,43 billones de pesos en los 12 municipios del área de influencia del proyecto en infraestructura vial y planes ambientales y sociales.


Esta semana  se realizó la sesión ordinaria de la Asamblea General de Accionistas de la Sociedad Hidroeléctrica Ituango S.A. E.S.P. en las instalaciones del Instituto para el Desarrollo de Antioquia -IDEA-, presidida por el gerente de esta entidad Mauricio Tobón Franco.

En el informe de Gestión de 2016, presentado por Gustavo Jiménez Arango, Gerente de HIDROITUANGO, se destacaron aspectos financieros, técnicos, sociales y ambientales, entre otros.

En el aspecto financiero el 2016 fue el año de las grandes inversiones del proyecto, las cuales se vieron reflejadas en un avance del 24% en su cronograma general. A diciembre de 2016 la ejecución acumulada fue de 5,1 billones de pesos, lo que corresponde a una ejecución del 61% de los 8,4 billones del presupuesto total de inversión del proyecto estimado por EPM.

Mauricio Tobón Franco.
Entre los hitos más relevantes del contrato BOOMT, cumplidos en 2016, se encuentran la construcción de la presa hasta la cota 320, el inicio del montaje de la unidad 4 y de los concretos en la sala de montajes de la casa de máquinas.

Jiménez Arango, resaltó que al día de hoy se registra un avance del 66.3% en las obras y que el costo final del proyecto no excederá 9,5 billones de pesos, sin incluir costos de financiación, de acuerdo a lo presupuestado inicialmente, lo que dio un parte de tranquilad a los Socios. 

El cumplimiento del cronograma garantiza que la primera etapa de 1.200 MV estará en plena operación en agosto de 2019 y los otros 1.200 MV de la segunda etapa probablemente para mediados de 2021.

Asimismo destacó que el Proyecto obtuvo uno de los más altos estándares en materia de gestión ambiental, según el informe realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo.

A la asamblea asistieron los representantes de las Entidades socias del Proyecto y miembros de Junta Directiva: Mauricio Tobón Franco, en representación del IDEA y la Gobernación de Antioquia;  Mauricio Restrepo Terreros, en representación de Empresas Públicas de Medellín,  y los socios minoritarios. 



miércoles, 22 de marzo de 2017

El mano a mano entre los dos gigantes del turismo en Colombia


La Red Colombiana de Periodistas de Turismo reunió a los dos personajes de mayor trayectoria en el turismo del país.



Uno de ellos es empresario reconocido y su empresa acaba de cumplir 60 años de fundada en un humilde local de Bogotá. Se trata de la empresa Aviatur con su presidente a la cabeza, Jean Claude Bessudo.

El otro, es un avezado periodista y quizá el hombre que más kilometraje lleva sobre sus hombros y sus pies recorriendo el mundo: Héctor Mora.

La mitad de la historia del turismo en Colombia está en sus manos y en sus mentes creativas dentro de sus especialidades.

Para contar historias  y anécdotas son los sabios más grandes del mundo. Héctor Mora te habla tan fácilmente y tan documentado de la China, como de Tanzania, Marruecos, París o Mazambique. Es un libro abierto de geografía.

Jean Claude Bessudo por su lado, maneja un humor fino y delgado que adoba con su acento colombo francés y produce desde tenues sonrisas, hasta carcajadas severas con sus mil y una anécdotas de lo que es formar empresa turística en Colombia. Nadie lo iguala, excepto Héctor Mora que es otro sabio del turismo no solo de Colombia, sino de cualquier país en el mundo.

Sabios y aprendices del turismo en Colombia. De izquierda a Derecha: Juan Gonzalo Benítez, Gustavo Avella,
Jean Claude Bessudo, Héctor Mora y Sammy Bessudo.

Y ahí estaban estos dos personajes históricos, reunidos por el homenaje que le ofreció a Aviatur y a su fundador Jean Claude Bessudo,  la Red Colombiana de Periodistas de Turismo en el marco de la 36 Vitrina Turística de Anato, la feria especializada más importante de América Latina que se realizó la primera semana de marzo en Bogotá.
El mano a mano entre estos dos gigantes del turismo fue uno de los platos fuerte de este evento internacional. Las dos biblias del turismo colombiano estaban allí, destilando humor del bueno y del fino.

Al que vimos muy serio fue a Sammy, el heredero de la empresa Aviatur quien ya se tomó confianza y está al frente del emporio que le deja su papá. Dicen que es algo tímido y por eso no habla mucho.

Sammy Bessudo, usted como heredero del trono en Aviatur ¿cuál es su mayor satisfacción diaria en esta actividad?
La gente con la que trabajo.

¿Montar pasajeros a un avión, cuando le agradecen por sus excelentes servicios?
La gente con la que trabajo y sí, eso también me encanta, ver a los clientes felices me encanta. Pero ver a la gente de la empresa feliz es lo que más me gusta.

Pero esto tiene que tener algún ejemplo de sus líderes como usted, ¿cuál es la energía que usted les inyecta para que tomen esa actitud?
El ejemplo es que sean felices, que sean responsables, creativos, que les guste los que hacen.

¿Alguna recomendación para que su papá,  Jean Claude se comporte mejor en las ruedas de prensa?
No ninguna (risas)…

¿habla mucho?
Habla mucho, habla mucho…le gusta mucho hablar y una vez empieza a echar anécdotas, no para. Imagínese todas las que tiene.

¿Por eso es que usted prefiere callar y estar ahí a la expectativa?
Risas…

Pertenecemos a la 

Las comunidades afectadas por proyectos hidroeléctricos en el Oriente Antioqueño dicen NO a la hidroeléctrica Porvenir II


Represa Porvenir II: la muerte anunciada de las fiestas del Bocachico.


En puerto Garza (San Carlos - Antioquia) se ratificó el rechazo a la política minero energética del Estado Colombiano y el compromiso por defender para siempre Las Fiestas del Bocachico como expresión  simbólica de la defensa de la Seguridad Alimentaria y de los ríos.

Las comunidades afectadas por proyectos hidroeléctricos en el Oriente Antioqueño, rechazan de manera unánime la construcción de represas, pequeñas centrales hidroeléctricas como Palaguas y, en especial la construcción de  la hidroeléctrica Porvenir II, en límites de los municipios de San Carlos y Puerto Nare, en el suroriente de Antioquia, que generaría 352 megavatios en 1.075 hectáreas, sobre el río Samaná.

Foto: Kavilando.org

Los representantes de las comunidades de el Prodigio, del municipio de San Luis; del Tambores, del municipio de Puerto Nare; de los corregimientos de Samaná Norte y Puerto Garza, que pertenecen a San Carlos; de los Municipios de Cocorná, San Carlos, San Francisco, 5 concejales, Vereda Juanes, entre otros, solicitan la  derogatoria de la Resolución 0168 del 13 de febrero de 2015 por medio de la cual la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, otorgó Licencia Ambiental a Celsia, empresa de servicios públicos generadora de energía, filial del Grupo ARGOS.



El río Samaná, con un área de 2.656,9 kilómetros cuadrados, es la única fuente hídrica de Antioquia, cuyo cauce no ha sido obstaculizado por obras de infraestructura para construir represas y generar energía.

Sus aguas corren aceleradas entre piedras y grandes rocas, cuevas, pasajes estrechos y cascadas, lugar donde la vida se recrea en la Playa Narices y la “parábola de la multiplicación de los peces” garantiza seguridad alimentaria a las gentes que danzan en las Fiestas del Bocachico que el Estado ha autorizado matar con las represas a nombre del desarrollo.

martes, 21 de marzo de 2017

Segunda temporada, Sin Tapujos


El programa político de Teleantioquia, Sin Tapujos, empezó este mes de marzo su segunda temporada, para mostrarles a los televidentes desde otro punto de vista los hechos y personajes que son noticia cada semana, a nivel nacional, regional y local, bajo la presentación de Lady Noriega y el periodista Rubén Benjumea.


La actriz y cantante Lady Noriega, luego de tres años radicada en Medellín y de trabajar en televisión y teatro en Bogotá; llega a Teleantioquia en el 2017, presentando el programa de actualidad política, Sin Tapujos, dirigido y presentado por el periodista Ruben Benjumea.

Lady que había participado hace algunos años atrás en temas políticos en la ciudad,  aspirando al Concejo de Medellín, ya conoce estas lides, y muestra una nueva faceta que seguro levantara controvertibles comentarios.

Teleantioquia Te Ve en Grande, le apuesta a un programa diferente, fresco, espontáneo y sin tapujos cosa que va muy bien con la personalidad de Lady, esperamos que se conecten para ver esta nueva etapa del programa, todos los miércoles, de 8:30 a 9:00 p.m.

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Delegación de British Columbia visita el Colegio Canadiense


La visita a la institución educativa hace parte de una serie de actividades diplomáticas y gubernamentales que harán en Colombia.


El Colegio Canadiense, con sede en el municipio La Estrella, recibirá este próximo jueves 23 de marzo de 2017 una delegación de canadienses que visitará sus instalaciones, se reunirá con directivos, estudiantes, padres de familia, autoridades regionales y personas representativas del sector de la educación.

La visita a la institución educativa hace parte de una serie de actividades diplomáticas y gubernamentales que harán en Colombia y ello obedece a que el Colegio Canadiense es el único en América Latina que ofrece el Programa Global de Educación de British Columbia – Colegios Extranjeros o BC, con el cual los estudiantes pueden acceder a un programa con estándares internacionales sin tener que viajar fuera del país y obtener el diploma de graduación de B.C., denominado Dogwood, 


Esto les permitirá ingresar de forma más ágil a universidades en Canadá, Estados Unidos y muchos otros países del mundo con los que tiene convenio el Ministerio de Educación de la Provincia de B.C.

La delegación de la Provincia de British Columbia, la tercera de mayor población en Canadá (después de Ontario y Quebec), que visitará al colegio está integrada por:

1. Mr. David Byng, Viceministro de Educación de la provincia canadiense de British Columbia

2. Mrs. Cheryl Byng, su esposa

3. Sra. Mónica Pinzón Bueno, Cónsul General de Colombia en Vancouver.

4. Dr. Randall Martin, Director de Educación Internacional del Ministerio de Educación de la provincia canadiense de British Columbia.

5. Funcionario de alto rango de la Embajada de Canadá en Colombia. 

Activities4Kids, el TripAdvisor para actividades extracurriculares de niños y jóvenes en Colombia

Laura Mejia, co-fundadora de Activities4Kids desarrolló junto a su  esposo el proyecto Activities4Kids, una plataforma web donde pretenden conectar padres y los proveedores de actividades extracurriculares para niños y jóvenes.


“Como padres, conocemos la importancia de las actividades extracurriculares para el desarrollo de los niños, pero también entendemos la dificultad de encontrar el lugar, la actividad, el horario y el precio adecuado”, afirma Laura.

Por esta razón esta pareja decidió crear una herramienta que ayude a los padres a encontrar en un solo lugar, las actividades que buscan para sus hijos, que puedan utilizar las opiniones y recomendaciones de otros padres para tomar decisiones informadas, que puedan comparar precios y horarios, y que tengan la facilidad de manejar los pagos de todas las actividades que realicen sus hijos en un solo lugar.

Activities4Kids es además una herramienta donde los proveedores de actividades extracurriculares pueden publicar su negocio, acceder a cientos de nuevos clientes, crear confianza y posicionamiento de su marca y consolidarse en el mercado.

Este proyecto se inició durante la estadía de la pareja en la Universidad de Oxford en el Reino Unido con el apoyo del departamento de emprendimiento y a su regreso Colombia, hicieron el lanzamiento el 29 de noviembre de 2016. En apenas 3 meses superaron el millón y medio de visitas en su página.

“Contamos con diversos planes para vinculación y promoción de los proveedores y una espectacular plataforma atractiva y fácil de manejar para todos nuestros visitantes. Queremos que nos conozcas y hagas parte de la red más grande de actividades extracurriculares para niños y jóvenes en Colombia”.

 Web: www.activities4kids.co FB: https://www.facebook.com/Activities4KidsColombia/ Instagram: @Activities4KidsCol Twitter: A4KCol

Laura Mejía Co-Fundadora y Gerente Comercial Cel: 3232109098 www.activities4kids.co

sábado, 18 de marzo de 2017

En Antioquia ya se hacen implantes de la lengua


La Fundación Clínica Vida realizó el implante y reconstrucción de este órgano a un hombre de 45 años, que padecía un tumor invasor. 


Uno de los placeres más intenso de su vida fue saborear un sancocho después de varios meses de estar a un estricto régimen alimentico debido a la compleja cirugía que le realizó un equipo de especialistas de la Fundación Clínica Vida de Medellín.

Luis Suárez a sus 45 años, padecía un tumor invasor en su lengua que puso en riesgo su vida, pero los cirujanos del cuerpo médico de por lo menos 25 personas que atendieron el caso, se pusieron a la tarea de realizar el implante y reconstrucción de este órgano, utilizando tejido de su mismo cuerpo y procediendo a la eliminación total del tumor.

Luis Suárez

De su muslo salió buena parte de este implante que en su momento “llegó a tener pelos”, pero la compleja operación fue exitosa y el órgano implantado se convirtió finalmente en una lengua nueva que ahora tiene al frente un apetitoso sancocho.

La cirugía revestía un carácter urgente para este paciente, porque significaba perder la vida de no realizarse, optar por una resección de tumor con traqueotomía y gastrostomía permanentes, o realizar esta cirugía de reconstrucción.

En el arriesgado procedimiento realizado el 26 de mayo de 2016, intervinieron dos cirujanos, Álvaro Sanabria y Mauricio Rosales, uno de cabeza y cuello y otro micro-vascular reconstructivo de tejidos, pues el paciente requería el trasplante de un músculo de su mismo tejido y la eliminación total del tumor.

Después de transcurrido un año el paciente ya se encuentra en completa recuperación y aunque todavía realiza diversas terapias, ya puede hablar, comer y respirar normalmente. Es decir, ya se le puede enfrentar a un sancocho paisa.

La cirugía fue todo un éxito ya que se logró devolver la calidad de vida a Luis Suárez, lo que genera satisfacción y orgullo para los especialistas de la Fundación Clínica Vida: “Este es nuestro mayor propósito aportar medicina con amor y dar esperanza de vida”, afirman sus directivos.

Los cirujanos, Álvaro Sanabria y Mauricio Rosales,  de la clínica Vida.

La Clínica Vida Fundación fue fundada en el año 1991 con el fin de prestar un servicio integral y humanitario a las personas con diagnóstico de cáncer y sin recursos económicos para acceder a los tratamientos adecuados. Es una institución prestadora de servicios médico quirúrgicos, de apoyo diagnóstico y complementación terapéutica especializada en la atención del cáncer mediante un modelo oncológico integral e innovador. 

La Clínica cuenta con prestigiosos especialistas oncólogos, hematólogos, cirujanos oncólogos y paliativos, quienes brindan servicios humanizados y seguros que son percibidos por los pacientes y sus familias.

viernes, 17 de marzo de 2017

El tranvía de la 80 sigue atrancado


La obra significa la operación urbanística más grande que emprende la ciudad desde la construcción del Metro.



Concejales de Medellín hacen llamado al gobierno nacional para financiar este importante proyecto.


Los concejales de Medellín hicieron un llamado al Gobierno Nacional para darle cumplimiento a la Ley de Metros, la cual estipula la cofinanciación o  participación de la Nación y sus entidades descentralizadas en el Sistema de Servicio Público Urbano de Transporte Masivo de Pasajeros, con un mínimo del 40 por ciento y un máximo del 70 por ciento del servicio de la deuda del proyecto; con el propósito de desarrollar el Tranvía de la 80.


Agregaron, que esta obra significa la operación urbanística más grande que emprende la ciudad desde la construcción del Metro, una solución para el problema de movilidad de la ciudad y una mejora en la calidad del aire que afecta a un número significativo de la población.

La concejal Aura Marleny Arcila Giraldo, citante del debate, afirmó que el Tranvía es la posibilidad de integrar de forma completa al sistema de transporte masivo a dos comunas con un nivel alto de utilización del automóvil particular como lo son Laureles y Belén.
Hizo énfasis en que es necesario buscar alternativas de financiación para ejecutar esta obra, para lo cual propuso reemplazar el pago de la deuda del Metro, con el gobierno nacional, con el fin de cambiar el porcentaje de pignoración de la renta de la sobretasa a la gasolina, y que a largo plazo la Nación financie parte de esa deuda y el Municipio libere la sobretasa para financiar la construcción.

Además, pidió a la Administración Municipal integrar a los comerciantes como socios de la operación urbana.





En términos de impacto, el corredor de la 80 tendrá en menos de 2 km de distancia una estación troncal que abarcará a cerca de 700 mil habitantes de las comunas 5, 7, 11,12,15 y 16 de Medellín, esta será también la posibilidad de integrar en forma completa el sistema de transporte masivo de la ciudad en las comunas con un uso muy alto del vehiculo particular, como lo son Laureles y Belén.

jueves, 16 de marzo de 2017

Grupo Éxito: No hay ningún comprador en el país de esta magnitud


El 94 por ciento de todo lo que compra, lo hace en Colombia.



Se ha convertido hace rato en el mayor empleador de Colombia con 42.000 personas vinculadas laboralmente.



Esta cifra es equivale a la población de un municipio como Sabaneta.



Aparte de las monumentales cifras en ganancias y ventas logradas por la multinacional francesa Casino, a través del Grupo Éxito en Colombia y su acelerada expansión con grandes centros comerciales en el país, del informe financiero y de gestión entregada a la prensa, se destaca la parte textil porque apunta directamente a beneficiar a empresarios de las telas y confecciones “Made in Colombia”, que merecen un apoyo real frente a la ruda competencia china en ese sector.

El negocio textil creció en el 2016 el 18 por ciento, ocupó 300 talleres, logrando a su vez una importante sustitución de  importaciones en el país, hacia el textil  colombiano.


Carlos Mario Giraldo, presidente y director general del Grupo Éxito, afirma con orgullo que “somos el gran comprador de productos colombianos. Si nosotros vendemos 11.4 billones de pesos, quiere decir que estamos comprando entre  8 y 9 billones de pesos en Colombia. No hay ningún comprador en el país de esta magnitud,  porque el 94 por ciento de todo lo que compramos, lo hacemos en Colombia”.

Carlos Mario Giraldo, presidente Grupo Éxito.
“Estas compras preferimos haberlas no a los intermediarios, sino directamente al productor. Pero en frutas,  verduras, carnes y pescados, sí que es importante porque el intermediario se queda con una parte importante del precio del producto. Pero ya hoy el 86 por ciento lo estamos comprando directamente”.

“Hay mucho pequeño productor que no está suficientemente organizado para poderle entregar al Éxito, trabajamos a través de instituciones como la Fundación Clinton que los organiza, le presta asistencia técnica, le reciben el producto, lo  empacan le ponen el código de barras y nos lo entregan a nosotros.  Esto ha sido una cosa de verdad muy ganadora para las regiones, para Boyacá, Cauca, Nariño y próximamente empezaremos en Antioquia y en la región cafetera y ya estamos presentes en la Costa Caribe”.

Grupo Éxito ratifica su liderazgo en Sudamérica, con esfuerzos de innovación comercial y productividad


$51.6 billones fueron sus ingresos consolidados en la región en 2016.



El modelo comercial colombiano aplicado en otros países es parte de su éxito.


Tras cumplirse el primer año completo de operaciones en Brasil y Argentina, luego de las adquisiciones hechas en esos países en septiembre de 2015, el Grupo Éxito registró en 2016 ingresos consolidados por $51.6 billones, lo que representa un crecimiento comparable del 14.5% con respecto al año 2015.

Carlos Mario Giraldo Moreno, Presidente Director General del Grupo Éxito, al referirse a los resultados financieros afirmó que “los resultados del 2016 reflejan el primer paso de integración de los negocios de comercio e inmobiliarios de Grupo Éxito en Colombia, GPA (Grupo Pão de Açúcar) en Brasil, Libertad en Argentina y Grupo Disco en Uruguay.  Igualmente, el gran foco en Alimentos, ratificando el liderazgo en Sudamérica, con esfuerzos de innovación comercial y productividad operacional para proteger la rentabilidad”. 

Carlos Mario Giraldo.
"La solidez de las operaciones de Colombia y Uruguay y la recuperación paulatina de Brasil y Argentina, permiten augurar un futuro promisorio en las tres economías más grandes de Sudamérica y en Uruguay, uno de los países más prósperos y estables de la región".

"Nuestra estrategia multicanal, el crecimiento del comercio electrónico y la constitución del vehículo inmobiliario VIVA Malls son avances concretos que afianzan las expectativas de generación de valor del Grupo. 

La utilidad neta consolidada del Grupo fue de $43.528 millones, impactada por un gasto financiero neto en Colombia de $458.000 millones que reflejó los 175 puntos básicos de incremento en la tasa de intervención del Banco de la República, el incremento en las provisiones de impuestos, y la pérdida neta de Brasil"

Recordemos que el Grupo Éxito tomó el año pasado el mando de los negocios de Casino en Suramérica, en una multimillonaria transacción que costó  US$ 1.526 millones y que le permitió controlar las  cadenas de almacenes en Brasil y Argentina. 

Grupo Éxito, El mayor empleador de Colombia

El Grupo Éxito se ha convertido hace rato en el mayor empleador de Colombia. Tiene cerca de 42.000 personas vinculadas laboralmente, lo que equivale a la población de un municipio como Sabaneta en Antioquia, y paga más de 1.1 billón de pesos en salarios.

Las alianzas con los tenderos y los supermercados independientes, también le ha dado acceso al Grupo Éxito a los barrios periféricos de las ciudades donde opera.  

Suma 1.300 aliados que crecen en los barrios de las diferentes ciudades así como en las zonas rurales.


Los aliados


Carlos Mario Giraldo, presidente y director general del Grupo Éxito, afirma que el y su grupo de trabajo, “son unos hinchas muy grandes de nuestro proyecto de aliados. A la pregunta se quien prevalecerá en el mercado al detal en el futuro si los grandes o los pequeños, si es el gran hipermercado o los formatos de descuento, o son los supermercados independientes o los tenderos de barrio".

"Cuando uno encuentra una vía alterna, intermedia, que permite que el uno y el otro se junten y pongan lo mejor que cada uno tiene, es decir,  el independiente con el conocimiento de los clientes, el hecho de ya tener el sitio abierto,  el conocimiento del surtido relevante para ese lugar y en el caso de  la gran cadena, la logística, la marca propia, la tecnología, la asesoría, es un gana gana para todos".



Viva Envigado, el centro comercial más grande de Colombia abre sus puertas en septiembre del 2018

La pujanza del negocio inmobiliario del Grupo Éxito se refleja en la actual construcción del centro comercial Viva Envigado que será el más grande de Colombia. Ya está prácticamente comercializado en gran parte de su área, y se convertirá en la mejor propuesta comercial de Medellín y  los municipios del sur del Valle de Aburrá.


Este gigante comercial hará parte el negocio inmobiliario que va viento en popa. La creación de la gran Organización de Centros Comerciales que agrupa a 14 de su tipo,  del Grupo Éxito, permitirá seguir desarrollando  centros comerciales en diferentes países, pero muy especialmente en Colombia.

Hace poco se abrió en Barranquilla, el más grande de la  Costa Caribe, visitado por un millón 200 mil personas en diciembre y se convierte en  el sexto más grande del país. En Tunja ya se  inició la construcción de otro complejo comercial de gran magnitud.