lunes, 20 de octubre de 2014

A EPM le preocupa Panamá

La interconexión de Colombia con Centroamérica, que es uno de los proyectos más estratégicos y trascendentales para el futuro del país, se podría paralizar.


Son 200 empresas colombianas las que tienen  negocios con Panamá, donde EPM es una de las más destacadas y cada vez son más estrechos los vínculos con quien fuera parte del Estado colombiano.

La vecina república pasó de ser un pequeño país centroamericano, modesto y sin industrias ni manufacturas, a un emporio de marca mayor donde grandes transnacionales tienen sede o filiales en su capital.

En poco menos de 20 años, Ciudad de Panamá se convirtió en una metrópolis moderna y de grandes rascacielos como pocas ciudades del continente. La segunda Miami, le dicen.

Muchos expertos dicen que en Panamá se “mueve el billete” y que su aparente progreso y desarrollo, proviene del movimiento financiero que todos los días pasa por su capital.

Al ser declarada hace poco días paraíso fiscal por Colombia, buscando entre otras  cosas, atajar el conejo que le hacen algunas empresas colombianas para no pagar impuestos, se creó el nerviosismo entre empresarios y gobiernos de ambos países.

Nos preocupa las inversiones en Panamá: gerente de EPM


Para nosotros es absolutamente critico que esta situación se normalice.


Juan Esteban Calle, gerente de EPM, ¿qué puede pasar con las inversiones de la empresa  en Panamá al ser declarado por Colombia como paraíso fiscal?
Nosotros estamos muy preocupados con la situación en Panamá. Panamá es un país hermano, un país amigo, un país que tiene una importancia estratégica gigante para Colombia, es la  puerta de entrada a Centro América, el Presidenta Varela es un aliado absoluto de Colombia, desde que llegó a la presidencia hace menos de 100 días ha estado apoyando todos los temas que tienen que ver con Colombia. Ha invitado a las empresas colombianas a que sigamos invirtiendo en Panamá, tiene en los primeros lugares de su aganada la interconexión de Colombia con Centro América, que es uno de los proyectos más estratégicos y trascendentales para el futuro del país, porque le permitiría a Colombia desarrollar el inmenso potencial de generación hidráulica que tiene para poder exportar energía a Centro América. Entonces nos preocupa muchísimo la situación.

¿Usted en particular cree que se llegue a un acuerdo pronto?
Estamos convencidos y somos optimistas de que las dos cancilleres van a poder superar este impase. Nosotros esperamos que se normalice la situación y que el gobierno colombiano consiga lo que quiere conseguir,  pero teniendo tacto y tratando a Panamá como un país hermano y un país amigo.

¿Cuáles con las inversiones de  EPM en Panamá y esto que representa para la compañía?
Nosotros tenemos  una empresa muy importante de distribución de energía en Panamá que tiene más de 400.000 clientes y estamos terminando de construir un proyecto de generación de energía de 32 mega vatios que estaremos entrando en operación en diciembre. Tanto en la inversión que tenemos en distribución como en generación, el gobierno panameño y sus instituciones, siempre han estado prestas a ayudarnos a nosotros en todo lo que hemos necesitado. Entonces no tenemos sino sentimientos de consideración y afecto por el gobierno panameño.

¿Cuál es la proyección de esta empresa distribuidora de energía en  condiciones normales?
ENSA es una empresa que nos genera a nosotros aproximadamente una utilidad de 40 millones de dólares anuales. Las inversiones por fuera de Antioquia del grupo EPM le representan cerca del 33% de su utilidad neta. Esto quiere decir que en Panamá, Guatemala, Salvador, en  Chile, estamos haciendo inversiones que benefician no solo esos territorios, sino que benefician de una forma muy importante los programas sociales de Medellín. Por eso para nosotros es absolutamente  critico que esta situación se normalice.

En el peor de los escenarios, si continuara la situación y no se pudiera llegar a ningún acuerdo, ¿qué representa esta situación para EPM?
Nosotros estamos muy optimista de que este impase se va a solucionar porque Panamá y Colombia son países absolutamente hermanos, que tienen intereses estratégicos comunes. Entonces yo estoy seguro de que las dos cancilleres van a superar este impase, que a Panamá lo vamos a tratar con todo el tacto y que el gobierno colombiano va a conseguir básicamente el intercambio de información que está necesitando, pero dándole al nuevo presidente entrante y al nuevo gobierno de Varela que lleva menos de 100 días en el poder, los tiempos necesarios para que se pueda avanzar al respecto. Lo ha conseguido ya Canadá, EE.UU, no vemos por qué no, manejando las cosas otra vez con prudencia, con tacto, tratando de mantener esa relación positiva y constructiva que han tenido siempre Colombia y Panamá, se puedan alcanzar los objetivos de los dos gobiernos.

¿Panamá podría comprarles energía a otros países distintos a Colombia?
Claramente Panamá podría comprarle energía a otros países. Panamá podría oponerse a la interconexión con Centroamérica, podría tomar medidas de retaliación contra los empresarios colombianos que somos parte fundamental del desarrollo de ese país, pero otra vez nosotros estamos absolutamente seguros de que esta situación se puede superar.

La generadora de energía que comienza a operar en diciembre, ¿cuáles son sus características?
Me gustaría contarle más cuando entremos en operación que es en diciembre de este año, pero van hacer 32 mega vatios, que es un proyecto de unas características medianas para el mercado panameño, pero es nuestra primera inversión en generación en dicho país lo que nos llena de satisfacción. Panamá es un país que tiene una matriz de generación donde todavía hay mucha generación de líquidos, entonces poder aportar energía limpia hidráulica a  Panamá pues, obviamente es muy positivo para el grupo empresarial.
______________________________________


Hidroituango: equivalente a 100 años de desarrollo

Los alcaldes de los 12 municipios de la zona de influencia de la central Hidroeléctrica de Hidroituango, nunca imaginaron tanta plata junta para sus localidades. Los residentes de estos municipios verán el progreso y el desarrollo que nunca tuvieron en los últimos cien años.
El proyecto marcha a paso firme a pesar de las acciones armadas que se dan en algunas de sus intervenciones, pero su construcción será la mayor redención para una zona de Antioquia que siempre sufrió el olvido y el abandono del gobierno.
Juan Esteban Calle, gerente de EPM, ¿cómo avanza  en este último trimestre del año la central de Hidroituango ¿se están cumpliendo los cronogramas?
Muy bien, en ese proyecto todos los días estamos avanzando, vamos cumpliendo cronogramas con  cerca del 26% de avance en obra. Pero lo más importante es la transformación que se está generando en el territorio, en los 12 municipios ya de influencia del proyecto, un apoyo incondicional de los 12 alcaldes, de las comunidades, una oportunidad única de desarrollo.  

Hoy tuve la oportunidad de hablar con el alcalde de Toledo, que me estaba manifestando que en términos de inversión de lo que está recibiendo este municipio por la presencia de EPM en el territorio, está haciendo  obras e inversiones equivalentes a 100 años de inversión para el municipio.  650 millones de pesos es el presupuesto de Toledo de libre destinación. Estamos invirtiendo cerca de  60.000 millones de pesos en ese solo municipio. Entonces el alcalde muy bien lo reconocía hoy en una reunión que tuvimos por la mañana, que para los 12 municipios de área de influencia del proyecto Ituango es como haber adelantado 100 años de desarrollo.
________________________________________________________________________ 

La prima para los combos
Las autoridades negando que los combos ya están cobrando la vacuna navideña, es decir la prima a todas sus víctimas que cada semana les deben entregar la cuota para poder trabajar.
Tengo un primo en Bello propietario de un modesto negocio de comidas rápidas y prácticamente desde que empezó hace 7 años, paga la respectiva vacuna. Cada semana llega el mensajero y cobra $50.000. Esta semana le anunció que prepare el pago de la “prima” que será de $500.000.
La cantidad de dinero que recogen las Bacrim y sus combos por concepto de vacunas en diciembre, donde incluyen “la prima”,  se multiplica por cuatro o cinco de la que pagan sus víctimas al mes. Puede llegar al billón de pesos en diciembre. Buena parte de ese dinero se invierte en la compra de armas, vicio, pólvora para las fiestas navideñas y rumbas con reggeton a alto volumen hasta el dia siguiente. Así se celebra la navidad en muchos barrios de Medellín por estas épocas.

La situación es general en todos los municipios del Valle de Aburrá y las vacunas es el negocio más lucrativo de todos los que existen en Colombia. Ninguno produce tantas utilidades sin trabajar en lo más mínimo. No hay negocio nuevo que se quiera instalar en cualquier punto del Área Metropolitana, que no reciba la visita del respectivo vacunador y si no paga la extorsión, empaque y adiós.

domingo, 19 de octubre de 2014

MEDIOS y 1/2

Octubre 19

Esta columna exclusiva de octavioprensa.com pretende dar a conocer las novedades que se registran en los medios de comunicación de Medellín y Antioquia.  

Pretendemos que comunicadores y periodistas se apropien de este espacio y nos cuenten sus primicias y notas de actualidad. También aceptamos corresponsales que nos traigan chismes verificables de los medios, fotos, apuntes y similares.


Renunció Mónica Pérez a la Vicepresidencia de Comunicación y Relaciones Corporativas de EPM

Mónica Pérez con Martha Lucía Castaño, quien toda su vida ha brindado
informaciòn de primera mano a los periodistas y medios de la ciudad.
Dos cargos del más alto nivel están a disposición en el área de comunicación y relaciones corporativas de EPM. El primero es el que ocupaba hasta hace algunas semanas Mónica Pérez Ayala, quien llevaba en el cargo cerca de 11 meses y fue nombrada en septiembre de 2013, dentro del paquete de nuevos directivos del primer nivel del Núcleo Corporativo, que rigen los destinos del Grupo EPM dentro de su transformación y nuevo direccionamiento estratégico.

Desconocemos la prematura renuncia de Mónica, aunque también nos contaron que de debe a una “rotación” y le ofrecieron la dirección ejecutiva de la Fundación EPM, donde entró a despachar y que no tiene el nivel de complejidad de una Vicepresidencia de Comunicaciones, que atiende no solo la sede principal sino todas las filiales de EPM en los distintos países de América Latina.

De todas formas le auguramos muchos éxitos a Mónica en su nuevo cargo.
_______________________

También se va Ana Cristina 

La segunda silla de alto nivel que queda disponible en EPM, pero dentro de un mes, será la de  Ana Cristina Navarro, quien se desempeña con lujo de competencia desde hace varios años como gerente de  Comunicaciones. Anunció su retiro en noviembre y pasará al mejor estado de todos: pensionada. Su equipo de comunicaciones se llevó la sorpresa, pues no esperaba esta noticia que les comunicó la semana pasada.

Ana Cristina ya está lista para empezar esta nueva etapa que se recibe con una sonrisa de oreja a oreja y quizá por ello la vimos tan alegre y tranquila, el viernes en el lanzamiento de los alumbrados navideños de EPM, sin el estrés al que nos tenía acostumbrados en las ruedas de prensa.

Navarro, tiene muchos pergaminos y se conoce todos los secretos de la comunicación organizacional, además del periodismo y las relaciones públicas. 

Comenzó siendo telefonista y escaló distintas posiciones donde siempre se destacó por su profesionalismo.

Esta es la charla con Ana Cristina:

Regáleme una  pequeña reseña de sus cargos anteriores, como aporte al periodismo y a las como comunicaciones en Antioquia y Medellín.
Mi cargo actual es Gerente de Comunicaciones en EPM, antes estuve 7 años en la Gerencia de Teleantioquia, fui documentalista independiente, 24 años en televisión española, que pase por todos los cargos desde telefonista hasta subdirectora y el cargo más importante la libertad.

¿Egresada de dónde?
De la Universidad Navarra en España, como periodista, mi oficio es periodista y mi pasión la comunicación en general.

¿Sus  anhelos para su inmediato futuro como pensionada?
Descansar, tener tiempo para tener el tiempo para mi familia, para mis amigos, disfrutar de la vida que es lo que más me gusta.
_________________________________  

En EPM encargaron a una empresa de alto nivel -como debe ser- para que busquen candidatos o candidatas para la Vicepresidencia de Comunicaciones y Relaciones Corporativas, un puestecito que no debe bajar de los $10.000.000 de salario. 
Me cuentan que ya están entrevistando a los posibles opcionados (as).También están buscando quien ocupe la silla de Ana Cristina. Así que pregunten a ver si califican.
También esperamos que el próximo año, ya que este año no se pudo, EPM haga presencia en nuestro BLOG. "Recuerden que Estamos Ahí".
____________________________________ 
Sin querer queriendo: habló el ex Comisionado de Paz
La entrevista de Blu Radio con el ex Alto Comisionado de Paz del expresidente Uribe.
Dentro de la camada de altos asesores del expresidente Uribe que están prófugos, se destaca Luis Carlos Restrepo, quien fue el primero en coger las de Villadiego y cuyo paradero se desconoce desde entonces, pero Blue Radio lo desenterró de su escondite. No nos explicamos todavía como  y entonces el también llamado Doctor Ternura, habló.
Foto Colprensa-Vanguardia Liberal
La entrevista, de casi dos horas por lo demás; deja un extraño sabor porque Restrepo dice que apoya el proceso de paz pero no, que le parece importante la iniciativa del Presidente Santos pero que tampoco. Que los culpables del falso positivo de los desmovilizados del Bloque Cacique La Gaitana, no  fue el sino los militares y que abusaron de su ingenuidad.
También dijo que se debería aprovechar la experiencia de quienes si saben de estos procesos –donde él se incluye- y que estaba dispuesto  a aportar sus destrezas en estos avatares. ¿será que lo perdonan a cambio de...?
Las respuestas del excomisionado estaban cargadas de mensajes en paracaídas y de dobles interpretaciones, de autolamentaciones y de algunas incoherencias que daba la sensación que está perdiendo el juicio (no el de la Fiscalía). Algo así como “sin querer queriendo”.
La entrevista de todas formas fue en gol olímpico de Blue Radio a su inmediato competidor, la W Radio.
__________________________________________  


Regresó Javier
Regreso el director de comunicaciones del Metro de Medellín Javier Darío Ramírez que estuvo por Canadá tres meses estudiando inglés. Sarita Pérez estuvo en calidad de encargada y demostró que tiene cualidades para cargos de alta dirección.
_____________________________________


Al Metro le siguen cayendo las 7 pagas de Egipto

Le sigue pisando los talones al Metro de Medellín el director del Área Metropolitana, Carlos Mario Montoya, quien se lanza esta semana como candidato a la Gobernación de Antioquia. Y todos sabemos y especialmente los políticos que el metro es un tema muy vitrinero y basta hablar mal para que mojen prensa gratis.

Este año no ha sido el de la empresa de transporte masivo más importante del país, aunque frente a Transmilenio le llevamos años luz de ventaja. Primero la parálisis por las fallas en las losas del Río Medellín, luego los supuestos hallazgos de por la no puesta en marcha de la Estación San Pedro, ahora la del Fondo de Repotenciación y las continuas fallas técnicas de los últimos dias.

Toda parece vislumbarar que detrás del Metro hay un enemigo muy poderoso.

Pero retomando el tema, el director de comunicaciones de la empresa llegó de nuevo a casa, pero encontró el rancho ardiendo. Le tocó afrontar a su llegada,  la arremetida contra el Metro del director del Área Metropolitana, Carlos Mario Montoya,  que acusa a la empresa de transporte de hacer uso indebido del Fondo de Repotenciación en obras como la ampliación de la línea A al sur del Valle de Aburrá.

Por si fuera poco el Contralor de Medellín, Juan Carlos Peláez Serna, por lo demás primo hermano del director del Área Metropolitana, le está esculcando los bolsillos al Metro, buscando pecados en todos los rincones en lo que más parece una persecución política que una investigación fiscal seria.

Juan Carlos Peláez, de azul, con el Personero de Medellín, Rodrigo Ardila.
Para todos es sabido que Carlos Mario Montoya Serna y su primo, son dos llaves políticas que se apoyan en todo. ·”Comen en el mismo plato”, afirman los observadores políticos.

Ahora resulta que el contralor Juan Carlos Peláez, detectó dos hallazgos de tipo administrativo y uno disciplinario. La razón, los recursos del llamado Fondo de Reposición, destinados para la repotenciación y reposición de equipos,  se destinaron para asuntos diferentes a ese Fondo como fueron seguros, fondo de pensiones y extensiones del Metro hasta el municipio de Sabaneta.

De nuevo se cierra la tenaza en torno el Metro de Medellín, donde la contraloría también toma partido con sus investigaciones que pasarán a segundas instancias y que decidirán si existe realmente alguna anomalía administrativa o disciplinaria que corresponden a la Personería y la Procuraduría.
___________________  


La construcción del Metro de Bogotá: falta de voluntad política

El Metro de Medellín puede ahorrarle costos a la construcción del de Bogotá hasta un 30% gracias a los conocimientos que ha adquirido durante 19 años de operación comercial y la transferencia de tecnología que le permite tener desarrollos propios en muchos de sus procesos para su operación.
Gustavo Petro con sus inmediatos asesores en su visita al Metro de
Medellín en marzo de 2012.

Las nuevas líneas férreas que hoy operan con total éxito, fueron construidas por personal especializado de los talleres propios y su personal posee los conocimientos suficientes para poner rieles y catenarias en cualquier parte de Colombia y el mundo.

Pero es una verdad de a puño que el Metro de Bogotá no ha podido despegar a causa de los intereses de grupos políticos y empresarios que quieren sacarle tajada a sus jugosos contratos y cada alcalde quiere llevarse el mérito de ser quien firme el inicio de su construcción.

Pero no han podido y el actual alcalde la tiene la tiene dura porque sus enemigos son los antiguos contratistas estilo hermanos Nule que en estrecha complicidad con el exalcalde Samuel Moreno, concejales y algunos parlamentarios, prácticamente dejaron a la capital en la ruina ante los ojos asombrados del país entero.
Samuel Moreno cuando era alcalde  de Bogotá, visitó el Metro
de Medellín, recorrió todas sus líneas y estuvo atento a todas
las explicaciones. Se desconoce si estuvo acompañado por
alguno de los Nule.
El Metro de Bogotá es un jugoso botín para los huérfanos de poder y de contratos que era Petro les quitó  y le enredarán la pita por todos los medios posibles, porque la plata de por medio no cabe en la cabeza, porque son muchos los billones en juego.

No hay alcalde bogotano que no se haya dado la pasadita por el de Medellín con un equipo de expertos, se haya asombrado de sus adelantos y eficiencia, pero no pasan de ahí. Falta voluntad política, pero sabemos que los sabuesos de la corrupción que ladran en todas las esferas del poder, están hambrientos y sedientos de venganza. El Metro de Bogotá es una excelente presa. 

_____________________ 


Navisancocho de los medios: no se lo puede perder
La campaña para promover el tercer Navisancocho de Carlos Villada es extraordinaria y desde ahora, agita las banderas para llamar la atención sobre un evento que reúne en forma espontánea y sincera a los periodistas y comunicadores de la cuidad.

La cita es el 29 de noviembre desde temprano en el restaurante La Presidenta, (antes el Aguacate) en la Avenida El Poblado al ladito de la quebrada, así que pueden llevar vestido de baño.

Esta tercera versión del NV, será la más llamativa y recordada de la ciudad y desde ya se espera que los Rolling Stones animen la versión 2015. Miren la campaña por Youtube:   https://www.youtube.com/watch?v=SFrEEdLF1Fg
Carlos Villada le ha puesto el  alma a este evento y se ha craneado en su página EL EXTRAMEDIOS.COM una excelente campaña de expectativa. Aquì algunas muestras.
También les dejo el enlace de youtube y usted o su grupo de amigos que estén vinculados a medios, pueden cranear sus propias invitaciones.
Los que nos gozamos el Navisanchocho 2013.



















jueves, 16 de octubre de 2014

Maridaje: hay que ajustar la receta

Maridaje, el festival de cocina más importante de Medellín y Antioquia que se realizó del  2 al 5 de octubre  “ya cogió vuelo”, afirma Manuel Molina gerente general de la cadena Dann Carlton en Medellín.


Maridaje que comenzó como una tímida propuesta da varios empresarios de importantes restaurantes de la ciudad y algunos chefs de prestigio encarretados con el tema de la culinaria, ya alcanza a reunir 40.000 personas en los cuatro días de exposición en Plaza Mayor.

Como todo, también la caen sus críticas de expertos y novatos, pero son más las bondades para resaltar y desde ahora se prepara la sexta versión  de una propuesta, que se integra a todas las que se han realizado para internacionalizar a Medellín.

Uno de los hoteleros de mayor prestigio en Medellín y quien ha liderado importantes iniciativas para promover el turismo en la ciudad es Manuel Molina, quien nos dio su concepto acerca de Maridaje 2014.

Manuel Molina, gerente del hotel Dann Carlton, ¿su opinión como representante del sector hotelero acerca de Maridaje y qué se debe mejorar para que se consolide como evento de ciudad?
Me parece que Maridaje es uno de los certámenes que ya cogió vuelo, dentro de todos los intentos que se hicieron en Medellín con festivales gastronómicos como los del el tema de Buen Gusto, que fueron creados por el dueño de Píccolo en la época de Acodres, y ahora vuelve a tener una orientación. Simplemente a Maridaje hay que especializarlo un poco más, organizar más la segmentación, lo que es para público general y otro tema para profesionales. Pero me parece que con el posicionamiento que ya se tiene, simplemente es acabar de pulirlo, reorientarlo y que empiece a trascender fronteras no solo nacionales, sino internacionales para que todos tengamos éxito, tanto los organizadores, la ciudad como el sector turístico en general. 

Por eso desde ya tenemos que felicitar al organizador de ese certamen y que obviamente los invito a que hagan una reunión con ciertos periodistas especializados y algunos que tradicionalmente intervienen en este tipo de certámenes, porque ellos mismos en una mesa con nosotros, han hecho unas críticas constructivas muy interesantes, las cuales le podrían aportar ese norte que se necesita y que se requiere para que el que sabe  escuchar, pues obviamente sabe triunfar.
Maridaje 2014, lleno total.

Medellín Gourmet es otro evento que está en la misma línea y entiendo que va muy bien pero le falta un poco a la receta, un ingrediente para que siga en ascenso ¿cuál sería ese ingrediente?
Medellín Gourmet es un certamen que todavía digamos, le faltan algunos ajustes, que hay que seguirlo apoyando, me parece que deberíamos ayudar a que se hagan unos cambios internos, a que los restaurantes que participemos más bien sean con las cartas completas y tal vez  poner algunas restricciones, pero no unos dos o tres menús, sino las cartas completas que es lo que quiere el comensal.  También hacer algunas ofertas de descuento en lo que son los complementos de vinos y licores como alternativas que la gente sí encuentre, digamos unos plus muchos más generosos.  

¿Sigue Medellín Gourmet sus actividades el resto del año?
Medellín Gourmet seguirá con muchas actividades durante todo el año como está previsto pero hay que darle una mayor difusión. Me parece que Medellín Gourmet es uno de los certámenes que todos tenemos que seguir apoyando porque, cuando se hizo esa alianza con el tema de lo mismo que se hace en Miami en algunas partes del mundo, si lo acabamos de estructurar como se hace en el mundo, me parece que será uno de los programas exitosos de  gastronomía en nuestra ciudad.

En este mes celebra el Dann Carlton el Festival de Cocina  Mediterránea ¿cuál es la invitación para el público y las amantes de la buena mesa?
Este festival como tú lo sabes, nosotros somos el hotel record en festivales gastronómicos los cuales nos han dado un posicionamiento muy grande. Hoy sentía las voces de muchas de las personas que nos acompañan, donde dicen que nosotros marcamos la diferencia y hemos creado como un hito en el sentido de que con esa tradición de que la gastronomía en los hoteles no es la más apetecida, pues que en los hoteles nuestros se nota esa gran diferencia y es porque normalmente sí estamos divulgando, haciendo diversos programas, de innovación, trayendo las mejores gastronomías del mundo a nuestros y hoteles y verbo y gracia en el tema del Mediterráneo pues tenemos platos que son griegos, italianos, españoles, franceses, es decir, de todo el Mediterráneo con unos apoyos de vinos y licores que hacen un maridaje perfecto. De modo que espero que la gente de Medellín se vuelque a nuestro Hotel Dann Carlton en el restaurante Spiga Di Palermo donde encontrará lo mejor de la gastronomía mediterránea para el mundo.

Usted como cónsul de Chile en Medellín tuvo en papel importante en la pasada Feria Minera ¿qué tan importante fue la participación chilena para Medellín?
Fue muy exitosa la Feria Minera en la cual vino una gran delegación de Chile donde hizo presencia nuestro Embajador Ricardo Navarrete para  hacer la presentación y la bienvenida a todos estos empresarios chilenos. La verdad que se tuvo una alta participación buscando no solo inversionistas hacia Chile, sino gente de Chile que quiera hacer alianzas de inversión en Colombia o en doble vía. Yo creo que esa es como de las ultimas situaciones donde estuvo liderado directamente por Pro Chile y  la verdad es que seguimos con unas actividades permanentes, recibiendo las misiones comerciales día a día ya que lo de Chile está teniendo una gran fuerza no solamente en el país, sino principalmente en Antioquia.


Maridaje 2014, más allá de las expectativas

Maridaje 2014 cerró sus puertas con cifras que demuestran por qué es el festival gastronómico más importante de Medellín y de la región.

Al finalizar el certamen se realizó la premiación del concurso Cake Design organizado por Don Jacobo Postres y Ponqués. Entre 6 equipos de todo el país, los ganadores de Medellín irán con todos los gastos pagos a un proceso de formación con Cake Boss en Estados Unidos.
Don Jacobo fue el gran animador del concurso Cake Design.


Con una asistencia total de 38.300 visitantes, 30% más que en el 2013, terminó Maridaje 2014, el festival gastronómico que con su lema Festival de Amigos y Sabores, se posesionó como el más importante de la ciudad y la región. 

En el marco del cierre, Don Jacobo Postres y Ponqués realizó la premiación de su concurso Cake Design en el que 6 equipos de Bucaramanga, Cali y Medellín se disputaron el primer puesto a la mejor decoración de tortas. 

El equipo ganador conformado por  jóvenes de la empresa Tematic Cakes de Medellín, irá a Estados Unidos para formarse con el reconocido “Rey de los pasteles” Cake Boss y a concursar con equipos de pasteleros de todo el mundo.

miércoles, 15 de octubre de 2014

ANI adjudica proyecto Conexión Norte este viernes

Conexión Norte de Autopistas para la Prosperidad: acceso ágil y seguro a la Costa Caribe.


La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) realizará este viernes 17 de octubre, la audiencia pública de adjudicación del proyecto Conexión Norte, de Autopistas para la Prosperidad y correspondiente a la primera ola de la Cuarta Generación de Concesiones.

El proyecto comprende el trayecto Remedios-Zaragoza-Caucasia y la variante de Caucasia, con una longitud a intervenir de 145 kilómetros. El proyecto es estratégico para la competitividad de la Costa Caribe, dado que, unido a Autopista al Rio Magdalena 2, significará una conexión competitiva y eficiente hasta la Ruta del Sol.

Las inversiones alcanzan los 980.000 millones de pesos, incluye la construcción de un túnel de 490 metros de longitud, la variante de Caucasia y 96 puentes.


“El proyecto Conexión Norte se convertirá indudablemente en uno de los corredores viales más importantes del país y mejorará la competitividad de nuestras empresas gracias a que será una conexión eficiente del centro del país con los puertos de la Costa Caribe”.  Así se expresó el gerente de la ANI para el proyecto Autopistas para la Prosperidad, Óscar Herrera, hablando acerca de la concesión Autopista Conexión Norte.


________________  



658 nuevas viviendas del programa Aldeas de EPM se construirán en  siete municipios de Antioquia


De las 658 nuevas viviendas en madera, 400 se construirán en municipios del área de influencia del proyecto Hidroeléctrico Ituango y 258 en el Oriente y Nordeste.


Entre las diferentes fases del Programa se completarán 1.964 viviendas que beneficiarán cerca de 10.000 personas en 22 municipios antioqueños.

La inversión de EPM en esta nueva fase será de $ 25 mil millones.

El Gerente General de EPM y líder del Grupo EPM, Juan Esteban Calle Restrepo, explicó que dentro de los acuerdos que dan vía libre a la ejecución de la cuarta fase del Programa Aldeas, con vigencia 2014-2016, se incluyen cuatro localidades del área de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Ituango y tres municipios situados en zona de influencia de las centrales de generación de energía de EPM en el Oriente y en el Nordeste antioqueño. 



Explicó, asimismo, que del total de 658 viviendas proyectadas en esta cuarta fase, 414 contarán con recursos financieros de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA) de la Gobernación de Antioquia, por lo que resaltó la importancia de esta alianza en la construcción de condiciones de equidad en el territorio antioqueño. “Con Aldeas EPM busca contribuir al desarrollo con equidad y a la construcción de territorios sostenibles, con soluciones de vivienda que mejoren la calidad de vida de las comunidades”, agregó el directivo.

Qué es Aldeas
Aldeas es una solución integral de vivienda que aporta al fortalecimiento familiar, a la construcción del tejido social y a la materialización del sueño de tener un techo digno y propio, a través de acciones responsables y sostenibles que involucran el hábitat, la persona y el trabajo.
Busca, además, dignificar y mejorar la calidad de vida de las familias en grado de vulnerabilidad socioeconómica en Antioquia, para lo cual se aprovecha la madera que completa su ciclo de maduración en las 4.000 hectáreas de plantaciones forestales de EPM, ubicadas alrededor de sus embalses

Fotos: EPM.








Las autopistas de la Prosperidad ruedan a buen ritmo

Federico Restrepo, gerente de estas obras, afirma que no tienen reversa y ya nada detiene la prosperidad que se avecina con sus múltiples beneficios.


Federico Restrepo, ex gerente de EPM y actual gerente de las llamadas Autopistas de la Prosperidad, cierra el año tranquilo y satisfecho con la misión que se echó al hombro cuando fue nombrado en ese cargo. 

Y no es para menos porque las inversiones se miden todas en billones de pesos y los procesos para sacarlas adelante, son demasiados complejos por la normatividad y la serie de requisitos que se deben cumplir en toda obra pública.

La conversación exclusiva de octavioprensa.com, con Federico Restrepo, revela que ya nada puede parar las obras y en pocos años, estaremos transitando por vías futuristas.

Federico Restrepo,   gerente de Autopistas de la Prosperidad ¿su balance de fin de año con relación a estas gigantescas obras cual es?
Son muchos los hitos que se han cumplido desde el momento en que el proyecto queda en manos de la Agencia Nacional de
Infraestructura  ANI y de la  responsabilidad que asumí en el año 2012 para sacar adelante estos proyectos.

Los hitos fueron inicialmente, complementar los estudios geológicos que no se tenían con todo el alcance que se requería por ISA, lo que tardó un año y medio. Primero salieron cinco de ellos y  siete meses después los tres restantes de las  8 primeras concesiones.

Después entró  el proceso de apertura para la precalificación  que  fue otro de los hitos. Luego el cierre de las precalificaciones con las audiencias  públicas y la selección de los10 precalificados para cada uno de los tramos.

Posteriormente se abrieron las licitaciones a las que se podian presentar esos 10 precalificados. Inicialmente dentro de la primera ola 5 de las 8 concesiones. Se cerraron 3 de ellas en mayo y 2 de ellas, se suspendieron los procesos de cierre pero finalmente se lograron en septiembre 11 y el otro el 16.

Con esas cinco concesiones que son: las 3 Pacífico (1, 2 y 3),  Conexión Norte y Magdalena 2, ya surtieron ese proceso y de esas cinco, 3 de ellas ya  fueron adjudicadas en audiencias públicas y se firmaron ya los correspondientes contratos.

Magdalena 2  y Conexión Norte que se cerraron en septiembre, están en el estudio de sus propuestas y en esta semana se estará haciendo la audiencia pública de adjudicación y una semana después la de Magdalena 2.
Con estas adjudicaciones, ya viene el proceso de formalización de los contratos y en un mes más se estará firmando y quedan las  cinco primeras concesiones ya listas.

¿Y las otras tres?
Las otras tres que son Mar 1 y Mar 2, deben salir a licitación a finales de octubre y Magdalena 1 se está estudiando una propuesta de iniciativa privada, que si se considera atractiva, es posible que sea adjudicada esa opción y con esto quedan las 8 concesiones marchando.

¿Cómo marcha el túnel del Toyo?
Sale a licitación a finales de octubre donde están  enfocados los recursos de la región con aportes adicionales del Gobierno Nacional y con eso quedamos al día.

¿La plata ya está en caja, no hay peligro que la obra se paralice por falta de presupuesto?
Para poder abrir las licitaciones la ley exige disponibilidad presupuestal. Entonces las licitaciones que se cerraron y se adjudicaron pues obviamente. Y las que están por abrir las licitaciones, pues ya tienen Confis, ya tienen  su disponibilidad presupuestal y esa es una ventaja  muy grande sobre el proceso. 

Prácticamente  las cosas están establecidas desde el punto de vista de los recursos y recordemos también que la Asamblea y el Concejo de Medellín, aprobaron las respectivas partidas que entre otras cosas,  las correspondientes para el 2015 estarán siendo discutidas esta semana.

¿En Antioquia cuáles son las que no tienen reversa?
Son los 3 pacíficos y Magdalena 2 que  es Remedios, Alto Dolores, Puerto Berrío - Ruta del Sol y Conexión Norte que es Remedios, Zaragoza, Caucasia. Esas ya están marchando.

Las otras tres, una de ellas que es Magdalena 1,  se está evaluando una iniciativa privada y Mar 1 y 2 tienen recursos asignados por el Confis y está en fase de iniciar proceso de licitación.  O sea, todas están marchando.

O sea, ¿entregará a usted una Antioquia y parte del país listo para la Prosperidad?
Pues hombre, yo sí creo que para Antioquia el proceso queda marchando,  esperemos a ver que sigue y lo más fundamental  para nosotros y para el Departamento y también para el país, es el impacto que  estas vías tienen no solo sobre esos municipios, sino también  en la  competitividad  del Departamento. Recordemos que hay una iniciativa que se anunció hace poco, de  establecer un puerto multipropósito en la zona de Urabá que es la zona del Caribe más cercana al 70% del producto interno bruto de Colombia y  eso va a tener redundancia fundamentalmente en la reducción de los costos logísticos de transporte de  carga desde y hacia el interior del país, y pues eso es parte de  las vías que conecten a los centros de producción y de consumo con los puertos.


Las misiones en bus de empresarios y dirigentes: Cero y van tres

Van tres viajes de empresarios a Urabá en bus ¿Cómo va con esa iniciativa?
Pues muy bien, porque la verdad, muchos de ellos nunca había estado en Urabá y los que habían estado nunca se había ido por tierra. Porque estaba en el imaginario de ellos de que ir a Urabá pues era el peor de los mundos, por un lado y por el otro, ir por tierra pues era una travesía que demoraba once horas.
Municipio de Turbo.

Eso lo veíamos nosotros en el 2012. Ya no.  En esos viajes ya nos estamos demorando en bus entre 6 o 7 horas hasta Apartado y por supuesto cuando llegan y ven lo que está allí, el desarrollo  inmobiliario, la clínica Panamericana, de iniciativa privada con el apoyo del  IDEA; la recuperación total de las vías, la conexión  con Arboletes que eso entre Necoclí y Arboletes era un trocha donde se podían demorar uno 4 horas, hoy se demora 45 minutos. 

El desarrollo de la UDEA,  en Turbo, Carepa y Apartadó, todo el desarrollo asociado al tema de la conectividad física y eso es lo que indujo y ha inducido a los empresarios y operadores logísticos a cambiar por completo  su imagen y su ideario y entonces posiblemente vamos  a ver muy pronto inversiones no ya en  infraestructura, que es la función del Estado, sino que a través de ello, generar confianza y que ellos  establezcan industrias en la zona, pues es parte del reto, pero también que  utilicen los puertos para entrar y sacar los productos que este país requiere.

De la vía a Urabá quedan tramos por recuperar, ¿cuándo la entrega totalmente pavimentada?

Pues la vía  debe estar concluida contractualmente hacia finales de este año y de  pronto el primer trimestre del año entrante con algunas ampliaciones por temas que se hayan concentrado durante la fase de construcción. En este momento se tiene más del 80% de la vía totalmente recuperada. El tramo Manglar - Cañasgordas requiere una intervención que seguramente demanda una ampliación  en los recursos y también el tramo entre las partidas a Frontino y Uramita también requiere alguna intervención. De resto prácticamente toda la vía está intervenida. 


El presidente Juan Manuel Santos anunció  a mediados del año en Medellín la aprobación de nueve proyectos para la Autopista de la Prosperidad con una inversión de 26.2 billones de pesos.

Esa suma, que representa el total del presupuesto de la Nación en el año 2010, es siete veces más que el presupuesto en Antioquia aprobado para este año y 15 veces más que las utilidades anuales de EPM.

De los nueve proyectos, ocho son con la alianza pública privada y uno, el Túnel Toyo, es financiado por el Estado.

La primera licitación cubre  la vía entre Remedios y Caucasia. Con el proyecto habrá un ahorro de 189 minutos. Esto se podrá repetir en la vía entre Primavera y Bolombolo, con un recorte de 70 minutos. Para llegar desde Medellín hasta Santa Fe de Antioquia habrá 47 minutos menos de recorrido.

Asimismo, el viaje desde la capital antioqueña hasta Cali pasará de ocho a cuatro horas. El trayecto entre Medellín- Manizales tendrá una reducción de casi tres horas. Y el recorrido desde Medellín hasta Urabá pasará de 10 a 4 horas.

Santos aseguró que con esta megaobra Antioquia crecerá dos puntos por encima de lo normal durante los próximos siete años.

“Lo que se aprobó no se podrá echar para atrás. Ni siquiera el Congreso podrá tumbarlo”, advirtió el Presidente.