lunes, 22 de septiembre de 2014

La ANDI quiere ser un gremio moderno y no el tradicional que se queja. Reta también a sus empresarios

Cambiamos el egosistema por el ecosistema, afirma el director Nacional de Emprendimiento de la ANDI Juan Sebastián Franco Franco.



“Nuestro papel es generar mentalidad y cultura de innovación y emprendimiento en todos los afiliados”.


La ANDI parece resurgir de las cenizas en que la dejó su expresidente Luis Carlos Villegas, la que yo llamaría la etapa especulativa de la agremiación más importante del país, donde al parecer era más importante ser opositor y quejarse frente a los gobiernos de turno y quizás hacer oposición donde al parecer está cayendo Fenalco,  olvidando la misión fundamental para lo que fueron creadas.

Hoy la ANDI en el caso de Medellín, está dando pasos importantes en este renacimiento y tiene en sus cuadros directivos personas quizá muy jóvenes, pero con ganas de hacer cosas, sin afán de falsos protagonismos o de cultos a la personalidad propia o de alter egos.

La corta entrevista con el Director Nacional de Emprendimiento ANDI Juan Sebastián Franco Franco, nos corrobora esta percepción y a pesar de su juventud, le vemos un importante liderazgo y las ganas de hacer gestión no solo a favor del empresariado, sino de la sociedad.
Aprovechamos el lanzamiento de la Isla del Emprendimiento, la semana pasada para conocer su opinión sobre estos temas y aquí está la entrevista.

Juan Sebastián ¿qué papel juega la ANDI frente a todos estos procesos de innovación y emprendimiento que la Alcaldía de Medellín está desarrollando?
Bueno, por un lado la ANDI quiere ser un gremio moderno, no quiere ser el gremio tradicional que se queja ante el gobierno, que pide aranceles, o que pide nuevas leyes, sino que quiere retar también a sus empresarios, capacitarlos, formarlos, integrarlos, que se generen sinergias, para  que sean más competitivos. Cada vez hablamos más de competitividad pero las empresas nos dicen, ¿competitividad cómo, eso como se materializa en el día a día? y estamos segurísimos que la mejor manera de materializarlo es a través de innovación y de emprendimiento.

¿Cómo entiende la ANDI la innovación para sus asociados?
La innovación entendida como creatividad que genere ingresos para las empresas y emprendimiento entendido como nuevos negocios, nuevas empresas creadas al interior de las empresas, inversiones en emprendimientos o articulación con emprendimiento de las grandes a las pequeñas. Esto les va a permitir llegar a nuevos mercados, a crecer rápidamente y a escalarse.

Entonces el papel de nosotros ha sido por un lado, generar mentalidad y cultura de innovación y emprendimiento en todos los afiliados, que todos hablemos el mismo idioma, que sepamos cuál es la importancia del tema. Y por otro lado, brindarles herramientas útiles que les permitan alcanzar mejores resultados obviamente retribuyendo todo el conocimiento en la sociedad a través de  programas de mentorías empresariales de alto nivel, capacitaciones y una cantidad de programas que tenemos materializados precisamente en la Isla del Emprendimiento.

Medellín es una ciudad privilegiada frente a las inversiones en emprendimiento e innovación por el presupuesto que tiene, creo que es de las ciudades del país la que más recibe en ese aspecto, ¿Cuál es el llamado entonces de la ANDI para que los empresarios se sumen a estas oportunidades?
Juan Sebastián Franco, director Nacional de Emprendimiento de la ANDI, Luis Felipe Hoyos, Vicealcalde de
Desarrollo Económico, Azucena Restrepo, Vicepresidente de Proantioquia, y María Liliana Gallego directora de
Incubadora de Empresas, Creame, durante el lanzamiento de la Semana Global del Emprendimiento.
Pues tenemos oportunidades únicas en el país, el llamado es aprovecharlas, son muchos los que las aprovechan pero muchos los que las desconocen, entonces precisamente con esta estrategias que estamos teniendo de democratizar todos estos programas, queremos es que los empresarios conozcan a profundidad cada uno de los programas. Cuando se habla de emprendimiento no se habla necesariamente de temas de responsabilidad social empresarial. Queremos que emprendimiento sea una herramienta para crear riqueza al interior de las empresas y hay programas en el ecosistema muy interesantes como Innceler liderado por Creame, que lo que busca es hacer un análisis de las empresas grandes, ver que activos ocultos tienen y materializarlos en nuevos negocios.  
Entonces yo creo que es hora de que veamos el emprendimiento de esa manera y ese es nuestro llamado a todas las empresas de la ANDI,  y en el país obviamente hacemos un llamado a la articulación, Medellín indiscutiblemente es exitosa porque dejo a un lado el egosistema y se centró en  ecosistema, en articularse, en sumar esfuerzos, en dejar a un lado el ego y en entender que si hay sinergia, pues 1 + 1 va a ser igual a 3.

¿Cómo se logró hacer ese cambio  de mentalidad del empresariado del ego hacia la parte social?
Ahí hay varios temas importantes. Por un lado particularmente en temas de emprendimiento ha habido un esfuerzo público indiscutible. Durante más de 9 años ha habido un tema  de mentalidad y cultura muy interesante y creo que ese es el primer paso, mentalidad y cultura por todos lados que todos entendamos hacia dónde queremos ir como ciudad. Eso es un cambio muy importante y por otro lado pues yo creo que las mismas dificultades geográficas que crea el entorno de Antioquia y Medellín para los empresarios, lejos de los puertos, dificultades de conexión, nos llama a unirnos, a buscar sinergias y obviamente eso aplica al mundo de los negocios.  Entonces yo creo que ha sido un trabajo de mucho tiempo, no solo de los últimos 9 años, pero indiscutiblemente el trabajo del sector público ha sido muy importante buscando siempre sinergias con los privados.
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Creame: incubando huevitos empresariales

Creame, la incubadora de empresas hace parte de las organizaciones y el ecosistema del emprendimiento liderado por la Alcaldía.

Creame, la incubadora de empresas hace parte de las organizaciones y el ecosistema del emprendimiento liderado por la Alcaldía, donde se juntan  sinergias para promover la creación de empresas.

La entidad tiene proyección a nivel nacional y operaciones a nivel de Tenemos operaciones en  Latinoamericana. Hoy por hoy, tiene operación directa en Arauca, está trabajando también en la Guajira y en Bogotá.

María Liliana Gallego, directora Nacional de Creame Incubadora de Empresas ¿qué proyectos adelanta en la actualidad?
En este momento tenemos un proyecto muy interesante en Arauca con la Cámara de Comercio y la Gobernación, donde acompañamos población vulnerable en fortalecimiento empresarial y desarrollo de asaciones productivas, también tenemos en Arauca un programa de mujeres cabeza de familia donde las acompañamos a desarrollar unidades productivas.

¿De qué se trata la Ruta del Emprendimiento?
Es el encuentro de todas las instituciones y programas de la región como plataforma de desarrollo empresarial para que todos los habitantes de Medellín y del Área Metropolitana, puedan identificar en qué  momento de su vida empresarial están y cuáles son esos programas que los pueden fortalecer.

¿Cómo es el acompañamiento para la creación de empresas?
Bueno, básicamente dentro de la Incubadora de Empresas tenemos en este momento un programa específico para acompañar a las grandes corporaciones a que también desarrollen emprendimiento. Estas grandes empresas tiene la oportunidad hoy a través de Innceler de tener un programa específico para identificar adentro activos ocultos, para pensar por fuera de los límites y generar nuevas empresas o sus nuevas unidades de negocio.

¿Cómo nació Creame y quiénes la conforman?
Nace hace 18 años y es un conjunto de la sociedad, en realidad aquí son socias las principales universidades de la  ciudad, la Alcaldía, la Gobernación, el Sena, Colciencias, la ANDI, la Cámara de Comercio, Pro Antioquia  y la empresa privada a través del GEA, Corona, Leonisa.

¿Está incubando muchos huevitos?
Estamos incubando muchos pollitos que van a terminar siendo gallinas y buenos pollos.


La Isla del Emprendimiento

La Isla del Emprendimiento debe ser vista como un esfuerzo conjunto de instituciones públicas y privadas de la ciudad que tienen un mismo objetivo y que hablan un mismo idioma, cosa que no pasa en ninguna otra ciudad en Colombia y eso es lo más importante para resaltar de esta estrategia. Es la sumatoria de instituciones públicas, privadas, de carácter local y departamental y nos sumamos  para que los ciudadanos puedan encontrar una misma oferta potente, para crear empresa.


La Isla del Emprendimiento está lista para que usted se inspire y aprenda

Desde este mes recorre la ciudad en un ejercicio de sensibilización con el que pueden identificarse todos: estudiantes, empleados, amas de casa.


Hace varios días que en Medellín el emprendimiento se mueve sobre cuatro ruedas y lleva un mensaje de estímulo por los barrios, empresas y universidades. Se trata la Isla del Emprendimiento, una estrategia desarrollada por Cultura E, de la Alcaldía de Medellín con la que se busca alentar a quienes toman la iniciativa de establecer un negocio y avanzar en la vía del desarrollo económico, individual y colectivo.


Esta unidad móvil tiene como propósito impulsar y potenciar el emprendimiento como un estilo de vida, como una actitud. La Isla es una campaña de sensibilización itinerante que recorre las universidades, las empresas y las comunidades, inspirando a estudiantes, empleados y amas de casa que quiere tocar las fibras de muchas personas que han pensado en emprender, pero no se atreven.

Esta iniciativa busca impactar a un promedio de cinco mil personas, de todos los estratos socioeconómicos, para sembrar la semilla del emprendimiento. Entre el primer semestre de 2013 y el mismo periodo de 2014, la creación de empresas creció seis por ciento en seis regiones de Colombia. En el caso de Medellín, fueron creadas siete mil 039 principalmente en transporte y comercio.

La Isla del Emprendimiento es una estrategia de Cultura E que busca promover y fortalecer la cultura del emprendimiento en Medellín y cosiste en una  unidad móvil en la que se sintetizan los aspectos más relevantes relacionados con cada fase del proceso de emprendimiento y se promueve la sensibilización.

Luis Felipe Hoyos,Vicealcalde de Desarrollo Económico, Internacionalización, Ciencia, Tecnología e Innovación, ¿La isla  estará recorriendo a Medellín por cuánto tiempo?
Por tres meses, la isla va a estar en diferentes sitios como lo mencione ahora, prácticamente todas las universidades, algunos colegios, sitios públicos de alta afluencia y en los eventos de Plaza Mayor, en las ferias, congresos, seminarios que se lleven a cabo allí.

Un parroquiano que quiera ser empresario, o esté empezando con su pequeña empresa, ¿cómo llega a la isla, pide cita, o cuál es la mecánica?
Lo primero que tiene que hacer es ingresar a la página del municipio de Medellín que es www.medellin.gov.co, busca isla del emprendimiento, donde va a estar ese día y se aparece allá en la puerta, ahora si hay mucha afluencia de público hay si vamos a tener que ver como regulamos un poco el ingreso porque tenemos obviamente asesores limitados.

Cuál es su llamado a la empresa privada para que sume más recursos y aproveche toda esta sinergia y el presupuesto que tiene Medellín para emprendimiento e innovación?
Si, el llamado es para que nos acompañen al Municipio de Medellín aumentar la inversión en  ciencia y tecnología, es por el bien de las  empresas, de la ciudad y aprovechar que Medellín tiene esa apuesta decidida en su plan de desarrollo que está invirtiendo recursos importantes de su presupuesto y que está dispuesto a correr el riesgo con todos, ya lo estamos haciendo nos hemos sentido muy cómodos, vemos que la ciudad se está beneficiando, que hay una verdadera cultura de la innovación y el emprendimiento y necesitamos es más acompañamiento del sector privado, que de alguna forma aunque ha hecho un esfuerzo importante creemos que puede hacer más de acuerdo a los estándares internacionales.

Pongamos  un ejemplo: en el juego del trompito de pon 1, pon 2, todos ponen, que usted lo jugó o lo hemos jugado, ¿qué pone Medellín en este momento y adonde quiere usted llegar en un futuro próximo?
Hoy estamos en Medellín pone 1, el sector privado pone 1, queremos llegar a Medellín pone 30 centavos, el sector privado debe poner 70 centavos.

¿Popularizar el conocimiento de la innovación y democratizar todas estas herramientas de la innovación es el propósito del municipio de su Vicealcaldía?
Sí señor, definitivamente es aprovechar todo el conocimiento y la experiencia que hemos conseguido a través de estos años en proyectos definidos para el bien de la sociedad y en  programas que puedan ser obviamente articuladores de todo el ecosistema para que las empresa pequeñas, las empresas medianas, el ciudadano de a pie se acerque y se beneficie de los diferentes programas que tenemos para su servicio.

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Más de 150 millones de dólares en expectativas de negocios dejó la X Feria Internacional Minera

A las cifras positivas de la rueda de negocios se sumó la gran cantidad de visitantes y la calidad de la discusión sobre el futuro de  la industria minera. 



Fueron tres días del evento, en el que se alcanzó unas expectativas de negocios superior a los 150 millones de dólares, gracias a los cerca de 18 mil visitantes que se hicieron presentes, entre empresarios, representantes de los entes gubernamentales y personas del común.

“Este es un evento que tiene una característica fundamental y es la de lograr que más de 6 mil personas se hayan inscrito en los foros de discusión y cerca de 18 mil hayan visitado la Feria durante los tres días. También es un avance importante lograr la exhibición de 427 stands comerciales”, explicó Eduardo Chaparro, director de Asomineros, para resaltar los cifras positivas que arrojó el certamen organizado por la ANDI y la Gobernación de Antioquia.


Chaparro también destacó el hecho de que, edición tras edición, la Feria se consolide en importancia internacional. “Estamos ante un hecho económico del país en el que comprobamos que este es el evento más importante de esta parte del continente en el que, además, estamos diciendo hacia dónde va la industria con la discusión académica que planteamos y para la que contamos con la participación de delegados y representantes gubernamentales de países como Ecuador, Perú, Brasil, Panamá, Canadá, entre otros”.

Entre tanto, Juan Carlos Loaiza, director de Fomento y Desarrollo Minero de Antioquia, entregó también un parte positivo desde la óptica departamental y nacional. 
“El desarrollo minero es un tema muy importante en el que la Gobernación se ha aliado con la ANDI para apostar por el sector”. 

El funcionario Departamental destacó que en la rueda de negocios se presentaron 16 proyectos con diferentes minerales donde tuvo un papel protagónico el mercado de las esmeraldas. “De la expectativa de negocios por 150 millones de dólares, 72 millones pertenecen a proyectos esmeraldíferos, 26 a proyectos de oro, 14 de carbón mientras que 12 millones a calizas”.


Uno de los componentes en los que también se trabajó durante el certamen fue en la educación como factor importante para la minería. “El eje central de nuestra política es la educación y queremos mostrarlo y acercarlo a este sector”, agregó Juan Carlos Loaiza.

Chile y Perú innovaron

La delegación chilena se hizo presente con 29 empresas para este año, de las cuales seis ya habían participado en el 2013. Y uno de los proyectos que más llamó la atención entre los que presentó fue el de la producción de  cremas protectoras contra los rayos ultravioletas para los trabajadores de las minas a cielo abierto y que responde a la política de salud ocupacional.

Perú también se llevó un reconocimiento especial con los proyectos aprovechando su experiencia en metalmecánica. Bandas transportadoras, reductores de velocidad y motores, hacen parte del portafolio. 


ANDI: Esperanzas para el futuro minero
Eduardo Chaparro, director de la Cámara de Asomineros de la Andi ¿Cuál es el balance de la ANDI en la Feria Minera 2014?
Como responsable de la organización temática de la Feria Minera y de la organización general administrativa, yo creo que este acto de fe nos dio la razón en el sentido que hay que tener esperanzas hacia futuro para una minería seria, de buena calidad en cualquiera de los niveles que se desarrolle y con la posibilidad de que el ciudadano  de a pie, tenga la opción de tener mejores  oportunidades de desarrollo por la tributación y aras de la equidad social.

Este tipo de eventos propician un paso adelante en la conciliación de los defensores del medio ambiente y los que se dedican al negocio o a la industria minera.
 Es más fácil para un minero aprender y estudiar ambiente que viceversa y no porque los otros sean limitados, no, sino porque la complejidad del negocio minero es tal, que obliga a un grado de especialización muy alto y ha facilitado y tendido los puentes para que tal cosa se dé. Por ejemplo la  participación de la Defensoría del Pueblo ayer fue absolutamente vital. Fueron 15 minutos de la intervención de Andrés García del delegado para los Derechos Humanos, pero nunca antes en un evento de esta importancia, había  participado la Defensoría en un evento en donde alternó con presidentes, con gente de otros países y se intercambiaron opiniones. Eso para mí es altamente satisfactorio, independiente de que esté o no, pero que estén aquí y que crean que nosotros sí queremos hablar, sí queremos dialogar me parece que es maravilloso.

¿Cuál es la mayor preocupación en este momento de los empresarios, de las personas  que se dedican a la minería?
La mayor preocupación hasta este momento es las incertidumbres en los procesos de licenciamiento y la inseguridad jurídica que se genera y se deriva de ello. E insistiendo en un punto: no se trata de que nos digan sí a cada solicitud de licencias. Se trata de que en un tiempo razonable y acorde con los principios técnicos que orientan las instrucciones legales, se diga si o no, para saber qué puedo hacer. No puede ser que de cinco, seis o siete años yo esté pendiente de una licencia ambiental. En el pasado yo di asistencia técnica a minas hace 28 años y hoy parte de esas minas todavía no han recibido respuesta de algunas corporaciones sobre licencia ambiental.

En el evento pasado la preocupación era la misma, ¿en la actualidad la situación no ha variado o hay posibilidades de desentrabar o agilizar estos procesos?
Hay dos hechos bien importantes, el primero de ellos es que el Gobierno Nacional a mediados del año pasado expidió el CONPES sobre lo que son los proyectos estratégicos de interés nacional o proyectos PINES. Algunos lo dijeron que era una ventanilla express.  No, no se trata de ventanilla expres se trata es de agilizar y que por un solo conducto, se analicen y se estudien todos los requerimientos que debe entregar una persona interesada en un proyecto vial, carretero, portuario, aeroportuario, férreo, minero, petrolero de conducción, para que no tenga que estar saltando y excúseme lo voy a decir en antioqueño, del timbo al tambo, para buscar una licencia y cuando aquí acabó entonces empezaba la otra. No que haya un secuenciamiento, con una organización especial para eso.  Y el  segundo elemento es el anuncio que se acaba de hacer por parte del señor presidente de que se va a agilizar las definiciones sobre licencias ambientales. Eso marca ya un nuevo ambiente ya y que nos da esperanzas hacia el futuro.

¿Qué hay que mejorar para la próxima versión?
Yo tengo que mejorar, yo creo que he cometido errores, he hecho omisiones, debo de trabajar un poco mas sobre todo en mantener el alto nivel de la agenda académica  y creemos que debemos hacerle ajustes al modelo de  feria tratando de hacer asuntos temáticos, incorporando nuevos sectores de la  economía, del metalmecánico, el de la metalurgia y en esa parte vamos hacer un esfuerzo considerable a ver qué podemos hacer.

LA FOTO

Bruce Mac Master presidente de la ANDI y Juan David Pérez, gerente de la Seccional de Antioquia, fueron grandes protagonistas de la Feria Minera, donde el sector privado y el público, representado por la Gobernación de Antioquia, juntan esfuerzos y recursos para el desarrollo económico y social del departamento.
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domingo, 21 de septiembre de 2014

MEDIOS y 1/2

Esta columna exclusiva de octavioprensa.com pretende dar a conocer las novedades que se registran en los medios de comunicación de Medellín y Antioquia.  

Pretendemos que comunicadores y periodistas se apropien de este espacio y nos cuenten sus primicias y notas de actualidad. También aceptamos corresponsales que nos traigan chismes verificables de los medios, fotos, apuntes y similares. ¡Ya saben pues!


Recuerden, esta columna pertenece a todos ustedes.

Los 20 apóstoles
Si usted quiere saber el resultado de 1.200 años de experiencia periodística en vivo y en directo y saciar su curiosidad de cómo era y se ejercía el periodismo en Medellín y Antioquia hace 40 años, invite 20 periodistas de la época, júntelos en una mesa redonda y sirva aguardiente con buenos pasantes.

La fórmula es casi en un 80 por ciento efectiva, pero requiere de la voluntad de los invitados para que se junten y cuenten sus verdades. El aglutinador de esta fórmula se llama Héctor Rodríguez y su cómplice Alba Lía Medina.
Alba  Lía Medina, Rafael Cervantes Bossio, Héctor el Flaco Rodríguez, Rodrigo Alonso Barrera,  Héctor González, Ignacio Guevara Martínez, J. Enrique Ríos, Juan José Hoyos, Martha Hoyos, Hernando Manrique. Sentados:  Francisco Jaramillo, Octavio Gómez, Jairo Cortés, Justo Pastor Pardo y  Julio Betancur.

¿Quiénes son ellos? Está claro que las nuevas generaciones no tienen ni idea de quienes son estos personajes porque no ejercen la docencia, ni escriben columnas de opinión estilo Daniel Caronel o en su época Daniel Samper Pizano, ya retirado del oficio.

La mayoría de estos personajes, a quienes llamaremos el grupo de los 20 y que son apóstoles del periodismo (nada parecido con el grupito aquel de los 12 apóstoles, ojo), vivieron la que podemos llamar la época de oro del periodismo en Medellín, cuando las emisoras más importantes y sintonizadas por el público, eran las de la famosa cadena Todelar.

Alba Lía Medina, fue directora de los noticieros más importantes de Medellín  (Todelar, RCN y Caracol),
 corresponsal de El Tiempo, gerentede Comunicaciones de la ANDI y directora de Comunicaciones del Metro de
Medellín. En la foto con Rafael Cervantes Bossio, Katharina Haller y Hernando Manrique.
Por allí pasaron muchos de estos personajes, donde se destaca una de las primeras mujeres periodistas de la provincia: Alba Lía Medina, -la negra- como le dicen sus compañeros. 

Llegó como todos llegamos, haciendo las prácticas recién egresados de la UDEA y nos juntábamos con los  que ya eran periodistas de oficio, sin título alguno, es decir, los empíricos, pero la mayoría de ellos de excelente desempeño en estas lides.

En su época, y como casi todas las profesiones, hay que saber ciertos trucos y manejar con pericia la malicia indígena. Los empíricos eran dueños de los trucos y los egresados de la U,  del sueño de ejercer la profesión de la verdad. Pero nada más mentiroso. 
De izquierda a derecha: Hernando Manrique, Rafael Cervantes, Pacho
Jaramillo y Rodrigo Alonso Barrera.

Había que manejar (o mejor divulgar) la verdad de otros, llámense políticos, empresarios y similares y aprender claro está, algunos trucos de los viejos maestros.

Pero como se está haciendo larga esta introducción, vamos al grano: La reunión de los 20 apóstoles. Que no fue una reunión para conspirar, para maldecir o para protestar, ni mucho menos para refundar la patria. 

Fue una tertulia espontánea, donde no habían importantes, ni voceros, ni ricos ni pobres. Solo pensionados en su mayoría y en este campo nadie revela con cuanto lo pensionaron.

Para contextualizar vale aclarar que la mayoría de estos personajes fueron periodistas vinculados a las más importantes cadenas de radio. Casi todos pasaron por Todelar, Caracol y RCN. Muchos ejercieron en El Colombiano, El Correo en su época, el Espectador, El Tiempo, El Espacio y El Mundo. También habían corresponsales de las agencias internacionales de noticias.
Francisco Jaramillo, el gran anfitrión  y J Enrique Rìos con su bastón sonríe
pleno de vida y anécdotas. 

Como se puede apreciar, las vacas sagradas del periodismo de la vieja guardia reunidas en un solo corral.

Y ahí estaban figuras como Héctor Rodríguez, más conocido como El Flaco Rodríguez, Alba Lía Medina, Julio Betancur, Hernando Manrique, J. Enrique Ríos, Alvaro Ruiz y otros curtidos personajes de cuartillas y cuartillas de noticias que hicieron la historia del periodismo a partir de los años 60.

Las historias y anécdotas fluyeron sin misericordia, donde los campeones fueron en su orden: Julio Betancur, Hernando Manrique y Rodrigo Alonso Barrera, debutante en el grupo, pero que mostró que se conoce a fondo todos los personajes que hicieron grande la radio antioqueña.

Martha Hoyos, Katy Haller y Beatriz Restrepo.
La tertulia de los 20 fue posible además por la generosidad de Francisco Alberto Jaramillo -Pachito- como le dice su maestra Alba Lía, quien ofreció su encantadora casita campestre "Santana" cerca a Guarne y junto con su esposa, Beatriz Restrepo, pusieron todo su empeño en atender esta cofradía, de modo que falta el guaro ni la comida. 

Todos salieron cacheticolorados, con la barriga llena y llenos de recuerdos.

miércoles, 17 de septiembre de 2014

Ministro de Minas, Tomás González, inauguró este miércoles  la X Feria Internacional Minera


A la minería le hace falta claridad jurídica y fortalecimiento institucional, dijo gobernador Sergio Fajardo.


El  impuesto al patrimonio le produce un gran daño al desarrollo del sector minero, afirma el presidente de la ANDI.


Se esperan por lo menos 17.000 visitantes a esta feria del sector minero.  El ingreso es gratuito para el público en general.

El ministro de Minas, Tomás González, el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, y el gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, instalaron este miércoles la décima versión de la Feria Internacional Minera que se realiza hasta el  19 de septiembre en Plaza Mayor.

El acto formal de apertura se llevó a cabo en el Gran Salón de Plaza Mayor con la presencia de las delegaciones internacionales, representantes del sector y otras autoridades nacionales y locales. 

Tanto para la ANDI como para la Gobernación de Antioquia, organizadores de la Feria, éste es el escenario para dar una mirada a los avances, las problemáticas y los retos que tiene la minería en el país.

En esta oportunidad participan expositores de 30 naciones entre los que se encuentran Canadá, como uno de los invitados especiales, que traerá una importante representación del Grupo Camese, el mayor gremio  minero de ese país.

Hay que formar una nueva generación minera: Gobernador de Antioquia


El gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, afirmó que en el departamento la alianza entre minería y educación fomenta el desarrollo.


A la minería le hace falta claridad jurídica y fortalecimiento institucional. Con  educación se atienden muchas de las problemáticas de este sector, expresó el gobernador en la apertura de la X Feria Internacional Minera.

Antioquia tiene el 18% de su área titulada para minería y el 62% con solicitud de titulación.

Una institucionalidad en construcción y una inseguridad jurídica son dos de las grandes debilidades del sector minero en el país, dijo hoy el gobernador Sergio Fajardo en la apertura oficial de la X Feria Internacional Minera que se lleva a cabo en Plaza Mayor, del 17 al 19 de septiembre.

Expresó que actualmente Antioquia tiene un 18% de área titulada para la explotación minera y un 62% de área solicitada, y que no puede ser que todo este territorio esté determinado para la minería y por eso el tema de la titulación minera es una de las grandes dudas jurídicas que están por resolverse.  A este respecto explicó que en Antioquia se constituyó el Comité Minero-Ambiental buscando dar una orientación en nuestro departamento el tema de la titulación.

La caída de la renta petrolera y minero energética
En su intervención en la instalación de la Feria Minera Bruce Mac Master se preguntó ¿qué vamos a hacer para recuperar ese ingreso minero y el petrolero?

Y a renglón seguido afirmó que “el impuesto al patrimonio desincentiva la inversión, la capitalización, grava a la  gente que está tratando de sacar proyectos adelante. Grava los proyectos que no están en plena producción. Hace que incluso compañías, o proyectos que se  encuentran en este momento en condición  pre operativa, tengan que traer dinero solo para pagar el impuesto al patrimonio. Eso no es razonable. Es impuesto que es claramente identificado por todo el mundo, incluso por los más expertos, como anti técnico”.

¡Ayúdenos señor ministro!
"Ayúdenos señor ministro", le dice Bruce Mac Master al ministro de Minas,
Tomás González.
El presidente de la ANDI, fue muy claro cuando se refirió a uno de los grandes males que sufre la industria minera en Colombia y uno de ellos es el impuesto al patrimonio y quiso comprometer el ministro de Minas para que asuma la defensa de este sector: “en esto no podemos ser facilistas. Nos estamos jugando el futuro de la inversión en Colombia y probablemente de los nuevos desarrollos. Pero en este sector en particular, sí que es importante. Tenemos casos señor ministro, -porque además aspiramos a que usted nos ayude a hacer esa defensa- donde sí  podemos nosotros realmente demostrarle que el  impuesto al patrimonio como tal, le produce un gran daño al desarrollo”.

Bruce Mac Master, Presidente ANDI ¿cuáles son las expectativas frente a esta nueva Feria Minera y el Congreso Nacional de Minería?
La verdad es que es un escenario muy interesante, es un escenario donde estamos viendo todo el ejercicio de encadenamiento minero que se puede producir y usted ve que aquí hay absolutamente de todo lo que tiene que ver con el tema de la minería, yo creo que la minería tenemos que verla con gran cuidado en este momento.  Colombia ha sido particularmente dura con los mineros que cumplen con todos los temas legales y eso yo creo que es una cosa que tenemos que  reevaluar primero, segundo fíjese usted cuando uno ve el presupuesto general de la Republica hoy en día, si algún problema tiene el presupuesto es que uno ve que hay una reducción en los ingresos mineros y petroleros y por eso se están generando además todas las otras necesidades.

¿Estamos matando la gallina de los huevos de oro?
Bueno, pues Colombia puede estar matando la gallina de los huevos de oro sin darse cuenta. Tenemos que lograr un acuerdo social, un acuerdo ambiental, un acuerdo regional que nos permita que Colombia siga desarrollando la minería. Tenemos minerales valiosos que paga el mundo, fíjese usted lo que ha pasado por ejemplo en Chile, Perú, con países que han logrado producir una gran cantidad de desarrollo basándose en trabajos sostenibles y en trabajos de desarrollo social que todo el mundo acepte y acuerden.

martes, 16 de septiembre de 2014

Encopetados dirigentes empresariales antioqueños viajaron a Urabá en bus

Es la primera vez que un bus repleto de los jóvenes cacaos, hacen un recorrido de 7 horas para conocer el desarrollo de esta zona.

El gerente seccional de la Andi, Juan David Pérez nos cuenta la aventura.


Como cualquier parroquiano que apenas le alcanza para el pasaje, un bus repleto de empresarios encabezado por el gerente de la Andi, seccional Antioquia y algunos cacaos del modelo nuevo de la clase dirigente paisa, hicieron el recorrido Medellín Urabá con el fin de conocer sobre el terreno, o mejor sobre la carretera, cómo avanzan diferentes obras en esta golpeada, pero a su vez promisoria región del departamento.
La promisioria tierra de Urabá con el golfo al fondo.
Como Juan David Pérez, el gerente de la Andi es un joven inquieto y con ganas de hacer cosas por su región, le “paró la caña” a Federico Restrepo, a su vez gerente de las Autopistas de la Prosperidad y le lideró a los empresarios que sacrificaron la comodidad de sus vehículo particulares para hacer durante 7 horas en bus, el recorrido Medellín-Turbo.
La iniciativa es excelente porque es la mejor forma de conocer una región, porque a pie no es lo mismo que desde un avión y es más espontáneo el contacto con la gente o el pueblo que llamamos.

Esto fue lo que nos contó Juan David Pérez sobre el recorrido:

¿Cómo estuvo ese recorrido por el Urabá y que impresión se llevaron los empresarios de las obras y el desarrollo que presenta esta zona?
 Pues yo creo que el balance es completamente positivo.  El 2 de septiembre arrancamos en bus más de 50 personas rumbo al Urabá antioqueño y lo gramos hacer un recorrido por carretera de un poco más de 6 horas, lo cual creo que es una distancia y un tiempo bastante razonable, apropiado frente a lo que era en el pasado. 

Una vez llegamos a Urabá tuvimos una agenda bastante dinámica, variada, conociendo una serie de avances, proyectos que está liderando esta región con el apoyo del sector privado y principalmente jaloneado por la Gobernación de Antioquia en cabeza del doctor Federico Restrepo.

¿Las vías, la infraestructura, como están viendo ustedes la conectividad?
Yo vi muy bien la vía, está pavimentada en grandes tramos y en las partes donde no está pavimentada se ven frentes de trabajo llenos de cuadrillas, o sea, no es uno o dos, son muchos frente y con muchos trabajadores. Por ende yo creo que se va a cumplir que el primer semestre del próximo año, la vía este completamente rehabilitada y pavimentada y el transporte por carretera podrá ser una realidad, tanto para el turismo, para las personas naturales como para las 
empresas.


Juan David Pérez nos contó que “la idea es que este no sea este el último viaje. Ya estamos preparando la segunda misión en menos de dos meses. Ya que el primer bus se llenó".


En Urabá, los empresarios hicieron una serie de reuniones donde les presentaron las capacidades de la región en temas educativos, de infraestructura, logísticos, y tuvieron la presencia de  una serie de personajes en la Cámara de Comercio de Urabá, que ofrecieron diferentes charlas acerca de temas que pueden ser de interés para las empresas que eventualmente se radiquen allá.




ANDI: 70 años muy bien celebrados


Juan David Pérez ¿satisfecho con los resultados de lo 70 años de la entidad y su asamblea general?
Pues una asamblea creo yo que fue bastante exitosa desde el punto de vista de las agenda que se desarrolló, de la conversaciones que se tuvo alrededor de la industria, del número de empresarios y de asistentes que nos acompañaron, una muestra comercial muy nutrida, un cubrimiento de los medios bien interesante planteando debates, que hoy por hoy le importan  a la industria. Y finalmente, un post evento que todavía 20 días después, nos siguen preguntando todavía por la asamblea. Entonces creo que fue unos 70 años de la ANDI bien celebrados y ya tocará esperar otros cinco años para que la Asamblea de la ANDI vuelva a estar en Medellín. Por el momento el año entrante volveremos a Cartagena.

Está la Andi muy activa en eventos como los Premios CECORP y su contacto con los medios ¿cómo concibe el papel de los empresarios en estos escenarios?
El gerente de la Andi seccional Medellín, Juan David Pérez, con AnaIsabel Martínez y Gloria Echeverri, durante la entrega del Premio CECORP a la Innovación, a Good Will Comunicaciones.
Nooo, más que eventos públicos es eventos que tengan coherencia con los temas que venimos trabajando y hoy precisamente CECORP, Paola Rueda quiso invitarme a este evento a participar de la entrega a un reconocimiento muy  relacionado con la innovación y en los temas de innovación debemos manifestar que asumimos la bandera hace tres años y es simplemente un mensaje de coherencia. 

Ayer por ejemplo vivimos y acompañamos un evento de gran trascendencia para la ciudad y a nivel personal le debo decir algo: para mi, Juan David Pérez creo que lo vivido ayer fácilmente es el evento para mi más impactante de estos tres años en la ANDI, pero esto no para, ayer fue solamente la firma del pacto Medellínnovation. 

Es lo que sigue, que no se quede en un pacto y un acto mediático, sino en el compromiso que tenemos los empresarios, Ruta N, la Alcaldía  y la Gobernación, de jalonar porque verdaderamente seamos una región innovadora. Una innovación que como yo digo, este en el Excel y no en el Word, es decir que se vea reflejado en los PyG de las compañías y no solamente en el discurso.

La Campaña Soy Capaz aquí en Antioquia a través de la Seccional de la ANDI como se va a expandir, tiene algún plan para que esta ola se vaya multiplicando.
Pues la Campaña Soy Capaz es de índole nacional en la cual 120 firmas con 180 marcas se vincularon. Varias de esas marcas y firmas son antioqueñas. Es una campaña que tiene mucho el factor sorpresa y todos los días iremos evidenciando en diferentes lugares de la ciudad, a través de diferentes plataformas qué nos trae la campaña Soy Capaz. Podría casi que decir que ni yo sé que viene mañana. Cada día viene con temas digamos, sorpresivos, innovadores, que busca dar ese mensaje de que somos capaces de ponernos en el zapato del otro.


LA REFLEXION DE oTTo
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lunes, 15 de septiembre de 2014

Suzuki está vendiendo más carros en Medellín que en Bogotá

Tiene el primer puesto en ventas a nivel nacional.


Lanzó en exclusiva en la ciudad su nuevo modelo familiar: el Értiga


Contrario a lo que el común de la gente piensa, Medellín se ha convertido en una plaza de primer nivel para la venta de automotores y ya desplaza a Bogotá en el mercado automotriz y un caso concreto son los vehículos Suzuki.

Otra marca que está penetrando fuerte en el mercado es  Mercedes Benz, que ya vende más vehículos de la prestigiosa marca alemana en las diferentes regiones, que en la propia capital del país.

El fenómeno de Medellín para los negocios sigue cobrando ventaja en muchos sectores de la economía y quizá por ello Suzuki decidió lanzar su nuevo vehículo para la familia en esta ciudad.

El nuevo integrante de la familia Suzuki fue presentado a la prensa en el concesionario de la Avenida Las Vegas en Envigado, que llegó en exclusiva para su lanzamiento desde la ensambladora en la India.

Su aceptación ha sido tal que los pocos ejemplares que llegaron ya se vendieron.

Se trata del Értiga, un modelo MPV (vehículo familiar de tipo recreacional), que llega bien equipado y espacioso con un precio que se ajusta al mercado colombiano. En cuanto a confort cuenta con espacio para 7 pasajeros cómodamente sentados. Este modelo de 1.4 litros, 94 caballos de potencia y 130 NM de torque se complementa con una excelente relación de caja, lo que a su vez se ve representado en un vehículo con extraordinario desempeño y bajo consumo de combustible.

Considerado como el “carro familiar” de la línea, Suzuki le apuesta a un modelo espacioso con tres filas de pasajeros. En sus versiones mecánica de $39.900.000 y automática de $42.990.000 los propietarios contarán con características de seguridad como doble airbag delantero, ABS + EDB, cinturones de seguridad en todos los asientos y el Suzuki Tec (estructura absorbente de impactos).

“Derco lanza un carro que satisface las necesidades de una familia numerosa. Un completo paquete de estilo, confort, seguridad y precio acaba de llegar a Colombia. La Ertiga ofrece un espacio interior con un diseño elegante y con mucho estilo, así como óptimo rendimiento y eficiencia en cuanto al consumo de combustible” comentó Carlos Pineda Gerente de Marca Suzuki.


Carlos Andrés Pineda, Gerente General de Suzuki, la marca ha sido todo un  éxito en ventas en Medellín y es el primero a nivel nacional, ¿a qué obedece este fenómeno?
 Bueno básicamente podemos darle este buen resultado en primera instancia, a una marca que viene dándole un respaldo desde la parte de Derco muy interesante, así mismo seguidamente tenemos una fuerza de ventas muy capacitada que viene haciendo un trabajo exageradamente bien y eso es como el pilar de lo que nosotros decimos que le tenemos de el porque se están haciendo tan bien las cosas, son fuerza de ventas y un producto ideal para la  topografía colombiana.

¿Usted se esperaba este resultado?
No,  la verdad hemos estado teniendo unos resultados bastante interesantes, venimos cumpliendo en este año el 184% que nos da un aliciente para seguir haciendo las cosas así de bien y tener un 2015 con unos resultados superiores a los que traíamos acumulados este año,  y pues seguir creciendo poder llegar a ser la tercera o cuarta marca del mercado rápidamente.

Hay un giro con el mercado de autos en Colombia, Mercedes Benz por ejemplo nos dijo hace 15 días que está vendiendo más en las regiones que en Bogotá, ¿esto a qué puede obedecer?
Sí,  en el lanzamiento de Mercedes Benz estuvimos viendo que básicamente el mercado antioqueño es un mercado bastante demandante y Mercedes Benz su plaza antioqueña es donde más  automóviles están vendiendo.  Aunque nosotros no hemos variado la cifra desde inicio de año, porque estamos viendo las mismas 35 mil unidades rodando en la ciudad de Medellín, sí vemos que es un público que ha tenido  bastante ansiedad por adquirir sus vehículos y lo que ha pasado es que encontramos hoy en día en el mercado productos muy económicos. Nuestra marca tiene productos desde 18 millones 990.000 pesos hasta 70 millones, con facilidades de pago que las financieras nos están facilitando para que las personas puedan andar fácilmente con sus vehículos.
Fabio Sanin, gerente Comercial de Suzuki, Carlos Anrés Pineda -al centro-
 Gerente General de la marca, y Juan Esteban Jaramillo, Director de
Mercadeo de Casa Británica

¿A qué obedece que ustedes estén en este volumen de ventas con tanta competencia ahora en el mercado, por ejemplo en Medellín, cuál es su ventaja competitiva?
Bueno la ventaja competitiva nuestra básica es, retoma multimarca, la segunda es fácil financiación y básicamente el tercero que es uno de los más importantes, es el servicio.

¿Todo esto a pesar de un factor que entra en contra de la marca y es que vienen pagando impuestos duros porque todavía no hay un
Tratado de Libre Comercio?
Correcto, a pesar de esto la marca ha hecho un trabajo bastante interesante y lo que hemos tratado de traer es productos no muy accesorizados para tener un precio muy competitivo.

Ahora hablemos del lanzamiento que se efectúa en Medellín del vehículo Értiga
Estamos lanzando el nuevo  Értiga, un carro multipropósito, de 1400 centímetros cúbicos, con 94 caballos de fuerza que nos hace un carro de siete plazas muy interesante para el mercado colombiano.

A la gente le duele mucho el consumo de combustible, ¿cuál es el rendimiento de este nuevo vehículo?
Bueno este carro viene realmente con una tecnología bien interesante, tenemos un carro que nos está haciendo entre 39 y 45 kilómetros por galón en la versión automática.

¿Precios desde cuánto?
Estamos desde 39 millones 990.000 pesos con una versión mecánica que la estaremos comercializando a partir de noviembre, diciembre y una versión automática de 42 millones 990.000 pesos.

Catalina Martínez, Coordinadora de Mercadeo de Suzuki, no oculta su alegría
por el buen nivel de ventas de la marca no solo en Medellín, sino en el país.
Esta aquí en exclusiva en Medellín  ¿cuántos tiene ya vendidos sin haberlos anunciado?
Nosotros incluso antes de que nos llegaran los carros, estos dos carros que están en sala ya los tenemos vendidos, antes de que llegara el carro teníamos dos vendidos y tenemos en este momento ya 7 negociados.

¿Cuál es su proyección su ventas hasta diciembre se los modelos Suzuki?
Nosotros en este momento estamos viendo un número como Car Group Autozen de 100 unidades mensuales en todos los modelos.

Y en este nuevo modelo Értiga ¿cuántos calcula vender hasta diciembre 31?
Estamos calculando 15 unidades mensuales.

¿Qué lugar en ventas están ocupando ustedes en el mercado antioqueño?
Nosotros en este momento somos la octava marca. Suzuki viene haciendo una tarea muy interesante, arrancamos el año siendo la décima marca y luego de siete meses logramos montarnos en la octava.


Fabio Sanín Gerente Comercial SUZUKI. ¿Cuánto hace que está usted al frente de la comercialización de estos vehículos?
En esto llevamos dos meses, soy nuevo en el medio pero con mucha expectativa, adaptado muy bien y feliz, toda la vida un sueño cumplido.

Y con este nuevo modelo, ¿cuáles son las expectativas hoy?
Este carro va a ser el carro insignia de Suzuki, pensando en  la familia colombiana, antioqueña, va a ser el modelo a seguir por su costo, confiabilidad, seguridad, esperamos que este carro sea el carro familiar de Colombia, eso es lo que estamos buscando.

¿Cómo ve el reto de seguir siendo el primero, ganándole a una plaza como Bogotá?
Es un reto duro, Bogotá es una plaza tres veces  más grande que Medellín, pero seguir trabajando con un muy buen equipo, mostrando la eficiencia, la rápida respuesta, la rápida obtención de créditos, todos esos son plus que Autozen tiene que nos han ayudado a seguir creciendo y seguro vamos a seguir todos los días más arriba.
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