jueves, 20 de noviembre de 2014

Aunque usted no lo crea: llegó RIPLEY a Medellín

La multinacional chilena Ripley abrió su primera tienda en la ciudad.


Las inversiones de la multinacional en el país ascienden a 30 millones de dólares.

Con bombos y platillos anuncio la apertura de su primer almacén en Medellín RIPLEY, la cadena multimarcas que lleva el nombre del famoso cronista de hechos increíbles de fama mundial cuya columna de llamaba: aunque usted no lo crea.

Y la verdad es que uno no cree que a Medellín  llegaran  más almacenes de la talla de RIPLEY que ocupa más de 9.000 metros cuadrados repartidos en cinco gigantes pisos  de la ampliación del centro comercial OVIEDO.

Pero después de su exitosa acogida en Bogotá decidieron probar suerte en Medellín, donde han fracasado tiendas multinacionales como Carrefour

Expectativa de ingresos anuales por 1.000 millones de dólares
La meta de Ripley es ambiciosa y espera vender 1.000 millones de dólares al año apoyado en fuertes estrategias de mercadeo como es captar 500 mil tarjetahabientes en los primeros 10 años.
Juan Carlos Ávila, gerente de tiendas, Rafael Herrera, gerente Comercial, Jimena Rey, gerente de Gestión de
Personas, William Escobar, gerente de Tecnología y Luis Rios gerente General de Retail.

Con esta apertura Ripley contará con seis tiendas en Colombia ubicadas dos en Bogotá, Bucaramanga, Neiva, Villavicencio y Medellín.

Pero su reto es abrir 12 tiendas en total en los próximos cuatro años y para ello tuvieron que hacer varios estudios y así llegar al consumidor de cada ciudad. La de Medellín es  la sexta apertura en el país que se realizó el miércoles 19 de noviembre con grandes promociones para sus primeros clientes.

Luis Javier Rios, gerente general Retail de la cadena Ripley, estuvo vinculado por 22 años en almacenes Éxito donde nos cuenta que  “Yo trabaje en todo, yo entré cuando eran cinco tiendas”.

¿A usted se lo robaron del Éxito para gerenciar las tiendas Ripley?
Para otras en Perú y de ahí me volví para acá.

¿Cómo siente el reto de posicionar este tipo de tiendas en un mercado tan competido como el de Medellín?

No me asusta pero si es un reto interesante, pero yo creo que nosotros, con servicio y con una buena mezcla de  producto y precio más nuestra tarjeta de crédito, yo creo que esos cuatro ingredientes son claves para que nos vaya bien.

¿Qué marcas exclusivas maneja Ripley que no venda la competencia?
Si, varias Oasis por ejemplo es una marca inglesa, Pepe Jeans también marca inglesa, la marca Sfera que es una marca del corte ingles también se encuentra solo en nuestras tiendas y todas nuestras marcas propias.

En Medellín se consolidará un equipo de 300 personas contratadas directamente, además de generar un número no precisado de empleos indirectos.

Grupo de periodistas que asistieron a la convocatoria de Ripley para hacer oficial la presentacion de su nueva tienda en Medellín.
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La apertura de los mercados internacionales a los productos del agro colombiano, no se detiene

Argentina abre su mercado a embriones y reproductores bovinos colombianos.

El producto se exporta a varios países latinoamericanos.


El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria, SENASA, responsable de la sanidad agropecuaria de Argentina, autorizó la importación de embriones y reproductores bovinos procedentes de Colombia.

La apertura de este mercado se da luego de que el Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, presentara la propuesta de requisitos sanitarios para esta exportación, los cuales están basados en las nuevas disposiciones sanitarias de MERCOSUR, organización de la cual Argentina es miembro.

El Gerente General del ICA, Luis Humberto Martínez Lacouture, destacó este nuevo avance en admisibilidad, ya que confirma que el favorable estatus sanitario de Colombia, que es la base de  las negociaciones de los productos pecuarios con otros países. El funcionario reiteró que “el ICA garantizará las condiciones sanitarias exigidas por ese país, a fin de que las exportaciones no representen un riesgo para la sanidad pecuaria argentina”.

Los establecimientos de origen de los bovinos y los centros de producción de embriones deben cumplir la normatividad sanitaria vigente, en especial la resolución 2820 de 2001,con la finalidad de que puedan participar activamente en este mercado.
Colombia mantiene relaciones comerciales para exportación de productos pecuarios con Argentina para pieles saladas de babilla y quesos madurados, entre otras.
Por su parte, el país  tiene acuerdos sanitarios para exportar embriones y reproductores bovinos colombianos hacia Bolivia, Paraguay, Perú y República Bolivariana de Venezuela.

Los interesados en exportar embriones y reproductores bovinos pueden solicitar mayor información al correo electrónico cuarentena.animal@ica.gov.co.

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Sector rural en Antioquia con educación e innovación


Antioquia es un buen ejemplo de gobierno subnacional con políticas acordes a su territorio, dijo el representante de la FAO en Colombia, Rafael Zavala Gómez.


El gobernador (e), Santiago Londoño Uribe, indicó que Antioquia la más educada trabaja por resolver los tres problemas más graves del departamento (desigualdad, violencia y cultura de la ilegalidad), con consistencia y coherencia para generar confianza.

Para dinamizar e innovar el sector rural más de 35.000 familias sembraron las huertas de las oportunidades para su autoconsumo, 2.280 familias participan en 39 emprendimientos de agricultura familiar, más de 10.000 productores se forman en 370 Escuelas de Campo y gracias a la capacitación, 5.108 familias cafeteras hoy producen un mejor grano.

Así lo dio a conocer Santiago Londoño Uribe, secretario de Gobierno y gobernador (e) de Antioquia, quien indicó que con todo este esfuerzo de Antioquia la más educada pretende generar inclusión y disminución de la pobreza, brindando igualdad de oportunidades para productores y mujeres cabeza de familia, que han padecido la violencia y el desplazamiento forzado.

Recordó que en Antioquia las víctimas del desplazamiento forzado asciende a 1 millón 400 mil habitantes del sector rural, del total de víctimas a nivel nacional que suman más de 7 millones de personas.

Indicó que desde el 2013 el gobierno departamental se preocupó por consultar con campesinos y expertos cuales eran los principales problemas del campo, y desde entonces se viene trabajando por reducir la inseguridad alimentaria, incrementar los niveles de aplicación tecnológica en los cultivos, aumentar los precios de los alimentos dándole valor agregado, implementar nuevos cultivos y atacar el problemas de la concentración de la tierra y la informalidad en la tenencia de la tierra.
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martes, 18 de noviembre de 2014

Miguel Jaramillo Lujan: Nuevo director regional de noticias RCN

Las negociaciones llegaron a su fin y ya hubo un acuerdo para que el periodista Miguel Jaramillo Lujan tome las riendas de la franja informativa de RCN en Antioquia, la casa donde hicimos nuestros primeros pinos en el periodismo al mando de Alba Lía Medina.

Hoy las circunstancias son otras y la información tiene múltiples canales para llegar a la gente y por lo tanto es más difícil competir con fórmulas frescas, ágiles y de contenido que impacte a sus audiencias.

Lujan es un profesional a toda prueba, trabajador incansable y conoce su oficio, por lo que tiene todas las condiciones para desarrollar una excelente labor informativa en una de las cadenas más importantes de Colombia.

Remplaza en el cargo a otro excelente profesional: Henry Chavez
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Juan Gonzalo viene para El Colombiano.com

Juan Gonzalo Benitez comenzará otra etapa en su vida profesional -exitosa por cierto- escribiendo como bloguero en el periódico El Colombiano.

Será un blog relacionado con la actividad que realiza en la actualidad en Bogotá en el sector  turístico, ya que es el director ejecutivo de la A´lianxa Travel Network  y es el actual presidente de la Red Colombiana de Periodistas de Turismo.

Juan Gonzalo fue director del noticiero A Primera Hora de Teleantioquia y se ha desempeñado como periodista en diferentes medios de comunicación.

Nuestro colega afina su pluma de nuevo para hablar de lo que él sabe en  el sector del turismo: viajes, ya que su cargo actual en Bogotá, le ha permitido recorrerse buena parte del continente americano, además de algunas pasaditas por el viejo continente.

Es posible que debute esta misma semana.

Bienvenido Juan Gonzalo de nuevo a la provincia, como nos llaman en Bogotá, así sea para que nos haga dar envidia de sus fabulosos viajes.

Clínicas y hospitales de Medellín siguen sufriendo asfixia financiera


La intervención del Ministerio de Salud son paños de agua tibia.


La asfixia financiera que sufren los más importantes hospitales y clínicas de Medellín desde hace varios años, sigue con respiración artificial porque la fórmula que presentó en Medellín el Ministro de Salud el viernes pasado, no dejó satisfechos a los médicos y representantes de las 14 clínicas y hospitales, que respiran artificialmente con la deuda que les oprime el cuello y que ya supera el billón de pesos.
Los representantes de las más prestigiosas clínicas y hospitales de Medellín, a la expectativa de las 
conversaciones que sostuvieron en Medellín  con el Ministro de Salud, Alejandro Gaviria.

En los últimos dos meses, la deuda de más de un billón de pesos por parte del Gobierno Nacional y algunas Entidades Promotoras de Salud (EPS) hacia las Instituciones prestadoras de salud (IPS) que conforman la Alianza, ha crecido en un 12%, llegando a un billón 113 mil millones de pesos, lo que motivó la reunión de urgencia con el Ministro de Salud, Alejandro Gaviria Uribe.

El Ministerio  comprará cartera

Al término de la reunión el viernes, que duró casi toda la mañana con los representantes de 14+1, el Ministerio de Salud anunció la compra de cartera de las EPS por valor de $150.000 millones, con el fin de para atender la deuda que tienen con las clínicas y hospitales del país.
¿Haciendo cálculos?. Guillermo Saldarriaga, director administrativo del 
hospital Pablo Tobón parece hacer cálculos sobre la la compra de cartera 
anunciada por el Ministro Alejandro Gaviria.

“Vamos a comprar, vamos a girar recursos directamente del Fosyga a las entidades territoriales que hacen parte de esas deudas que se tenían con las EPS. Vamos a tratar de aumentar el giro directo en algunas de las EPS del régimen subsidiado”, precisó el ministro Gaviria.

Según el funcionario, los hospitales y clínicas en esta región podrán recibir esos pagos paulatinamente.


A Minsalud le gusta el modelo de Savia Salud

Alejandro Gaviria al referirse a la EPS Mixta Savia Salud, trajo además un aliento de esperanza para la recién creada institución que también adolece de graves problemas financieras que se viene acumulando dese su creación.
“Vamos a salva a Savia Salud”, su modelo es viable, dijo y agregó que le gusta la fórmula de la ética compartida, refiriéndose a las alianzas público privadas para la salud.

Luis Guillermo Saldarriaga, administrativo del hospital Pablo Tobón Uribe y vocero del grupo 14+1 ¿quedan tranquilos con la fórmula del Ministro o son paños de agua tibia?
Nosotros entendemos que hay un esfuerzo pero no es suficiente, porque las necesidades nuestras hoy en los servicios que prestamos exceden  los recursos de pagos que estamos recibiendo. No podemos decir que salimos contentos, que ya  está todo solucionado, no, el Ministro lo dijo muy claramente “yo no vengo a traerles aquí un cheque, vengo a darles noticias de esfuerzos que hace el gobierno” y los agradecemos, pero claramente tenemos que decir que no son suficientes.

A pesar de estos resultados,  ¿valió la pena la fórmula para hacer presión  frente a esta delicada situación financiera?
Claro que sí, yo pienso que es en muy buena parte está la consecuencia de  haber promovido la alianza de Somos 14+1. Gracias a eso es que hemos logrado movilizar a las autoridades, a los altos representantes del gobierno para que nos miren con mayor consideración a la solución de estos problemas. El propósito de la alianza Somos 14 + 1 no es generar rupturas pero si poner claramente en conocimiento de las autoridades, los estamentos y de la comunidad, la  situación que tenemos en este momento por la falta de recursos.

Somos 14+1


El grupo está compuesto por la Clínica Cardio VID, Clínica CES, Clínica del Prado, Clínica El Rosario, Clínica Las Américas, Clínica Las Vegas, Clínica Medellín, Clínica San Juan de Dios de la Ceja, Clínica Soma, Clínica Universitaria Bolivariana, Hospital General de Medellín, Hospital Pablo Tobón Uribe, Hospital Universitario de San Vicente Fundación e IPS Universitaria de la Universidad de Antioquia.



Medellín recupera la Feria de Turismo

400 dirigentes asistentes al Foro, fortalecen las estrategias del sector turístico de Medellín


TURISMO Y NEGOCIOS
Con una asistencia de cerca de 400 personas, se realizará en Plaza Mayor el Foro Colombia Travel Expo: Marketing Turístico, como una estrategia de promoción, gestión, negociación y comercialización de la oferta turística nacional, evento que se realizará el 19 de noviembre, en el marco de la Semana Global del Emprendimiento.


El evento es liderado por la Asociación Hotelera y Turística de Colombia – COTELCO, La Asociación Colombiana de Agencias de Viaje y Turismo – ANATO, Plaza Mayor Medellín Convenciones y Exposiciones S.A, La Fundación Medellín Convention & Visitors Bureau y la Alcaldía de Medellin, y responde al representativo crecimiento que ha tenido el sector turístico en los últimos cuatro años en Colombia, consolidándose hoy  como el tercer renglón de la economía después del petróleo y el café.

Se fortalece el intercambio turístico con Cataluña
La Misión Internacional de Cooperación de Cataluña (España), que se realizará en torno al evento,  busca además de compartir el conocimiento en torno a las nuevas tendencias de marketing turístico que se están desarrollando en el mundo, conocer las oportunidades de intercambios comerciales y alianzas entre ambos destinos para proyectar la oferta de productos turísticos especializados y diferenciadores que respondan a las demandas del mercado y la riqueza turística con la que se cuenta.

Juan Manuel Ribera, licenciado en Ciencias Empresariales por ESADE y quien ha desarrollado su carrera profesional en torno al marketing turístico, el turismo y el deporte; Francisco Caballero, fundador y CEO de Discover Canarias; y Joan Romero, Director del Centro de Turismo de la Generalitat de Cataluña en Sao Pablo, son los integrantes de la misión internacional de cooperación de Cataluña y speakers del evento.

El Forum 2014 se convierte en la antesala y primer escenario de Conocimiento de la gran feria que se realizará en 2015, Colombia Travel Expo, y que reunirá, a los principales representantes del sector turístico en el campo nacional e internacional, identificando que los compradores, vendedores e inversionistas, requieren de procesos de formación permanente en las temáticas relacionadas con el turismo, para alcanzar mayores niveles de competitividad y penetración en nuevos mercados.




VivaColombia comprometida año tras año con iniciativas de Responsabilidad Social

La aerolínea VivaColombia lanzó, durante un evento en Bogotá, su Calendario Viva 2015. Los fondos de sus ventas esta vez irán a Fundayama, institución que apoya a las personas con diagnóstico de cáncer de mama. Estará a la venta en www.vivacolombia.co y en todos los vuelos de la aerolínea. 


María Camila Quintero, Marita Botero, Lina Hurtado, María Andrea Gómez y Sol Crusoe, durante el lanzamiento del calendario Viva 2015.

domingo, 16 de noviembre de 2014


MEDIOS y 1/2

Noviembre 16

Esta columna exclusiva de octavioprensa.com pretende dar a conocer las novedades que se registran en los medios de comunicación de Medellín y Antioquia.  


Pretendemos que comunicadores y periodistas se apropien de este espacio y nos cuenten sus primicias y notas de actualidad. 

También aceptamos corresponsales que nos traigan chismes verificables de los medios, fotos, apuntes y similares.



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Teleantioquia cumple 30 años


Será una gran fiesta a la que están invitados todos los antioqueños sin excepción


La celebración de los 30 años del primer canal regional del Departamento será toda una fiesta donde están todos convocados.

A Clara Marcela Mejía, la actual gerente del canal y su equipo de trabajo, tiene la gran responsabilidad de organizar la fiesta, que se convertirá en todo un hito que hará parte de la historia de Antioquia la Grande.

A pesar de que la programación y su orientación editorial ha pasado año tras año por los distintos vaivenes y orientaciones políticas, Teleantioquia ha conservado su esencia como medio informativo y orientador de todos los paisas y tiene una gran acogida en el extranjero.

Ha sido la gran escuela de muchos periodistas, presentadores, productores, guionistas, camarógrafos y toda la gama de profesiones y técnicas que se requieren para sacar al aire una señal de televisión.

Clara Marcela Mejía, próximo a cumplir los 30 años Teleantioquia, ¿cómo será esta celebración?
Esa celebración va hacer muy bonita, tenemos planeada cada mes una actividad diferente en alianza con el sector industrial, con las universidades porque no queremos celebrar los 30 años de Teleantioquia como Teleantioquia solo. El canal es un patrimonio de todos y queremos que todos estén integrados alrededor de esa celebración.

En ese orden de ideas, ¿qué tipo de programación especial se prepara?
Vamos a tener trasmisiones deportivas, académicas pero todavía no voy adelantar nada porque vamos a presentar toda una programación de mes a mes.

¿Cuándo arranca la celebración?
En enero.

¿Cuánto durará la fiesta?
Todo el año. Generalmente se han hecho celebraciones en el mes de agosto que es el del aniversario, nosotros queremos enero, febrero, marzo hasta diciembre.

Supongo que se contará con muchos invitados especiales ¿qué personajes vendrán?
Tenemos cada mes de acuerdo con el tema planteado, vamos a tener para cada mes invitados especiales.

¿Me va a adelantar algunos de ellos?
No puedo, todavía no hasta que no se confirmen, todavía falta por confirmar algunas cosas.

¿Cómo termina este año para el canal?
Vamos muy  bien, creo que estamos ya logrando el punto de equilibrio que era lo que nos teníamos planteado.

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TV Cámaras y Liliana Estrada realizarán un gran especial con motivo de los 30 años del canal regional

La programadora TV Cámaras que lidera desde su fundación la colega Liliana Estrada se echó al hombro la responsabilidad de realizar un gran especial sobre la televisión colombiana y los 30 años de Teleantioquia.

Su recorrido, su experiencia y su profesionalismo, además del material histórico invaluable que tiene a lo largo de estos 30 años de actividad audiovisual, le confieren el honor de ser la que nos cuente que ha pasado en la televisión regional en 30 años.

Liliana Estrada, gerente de TV Cámaras ¿cuál es su compromiso con los 30 años Teleantoquia?
El año entrante TV Cámaras realizará un gran especial de una serie que se está haciendo en todo el país sobre los 60 años de la televisión, y sobre estos 30 años de Teleantioquia.  Vamos a contar la historia desde el primer día, vamos hablar de los programas que hicieron historia, de las programadoras, de los personajes importantes y va ser un documental súper.

¿Por qué le tocó a TV Cámaras este privilegio?
Yo creo que un poco, porque hemos estado siempre en el recorrido, por ser testigos de este desarrollo, porque yo tengo un material invaluable, porque tengo la comunicación con los otros, porque pude recoger el material con todos los colegas. Va ser una sorpresa preciosa, no sé exactamente qué día se va a emitir, esa es una buena noticia  la celebración de los 30 años de Teleantioquia.

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Beatriz Elena Acevedo Arenas, nueva Gerente de Comunicación Corporativa de EPM

Tal como lo habíamos anunciado en nuestra columna anterior, Ana Cristina Navarro Posada se retiró de la gerencia  de Comunicación Corporativa de EPM para disfrutar de su pensión, luego de haber brindado sus servicios por más de 6 años a la organización.

Como nueva Gerente de Comunicación Corporativa de EPM asumió esta semana la comunicadora social Beatriz Elena Acevedo Arenas, egresada de la UPB, quien tiene 25 años de experiencia profesional en cargos directivos del área de la comunicación en distintas empresas e instituciones del país.

Es  especialista en Gerencia y Máster en Dirección de Empresas de la Institución Universitaria Ceipa y de la Escuela de Administración de Empresas de Barcelona. Ha estado al frente de la gestión comunicacional en Corpaúl, Banco Comercial Antioqueño, Inveralimenticias, Zenú y Noel, y Nutresa.

A su llegada a EPM, que coincide con el desarrollo del proceso de transformación organizacional, manifestó que tiene el reto de fortalecer la comunicación como una estrategia que siga sumando valor y responda a los nuevos retos de la organización.

Nos causó muy buena impresión la nueva gerente de Comunicación corporativa de EPM. Al contrario de su antecesora que era una persona algo lejana y que parecía estar siempre nerviosa y que uno no lograba “sintonizar”, a Beatriz Elena le sentimos buena “vibra” y de un excelente carisma para las comunicaciones y las RRPP. Por lo que percibimos, no le gusta darse pantalla y prefiere conservar un bajo perfil, pero sin dejar de ser una persona acogedora y sencilla en el trato personal.

Octavioprensa le desea mucha suerte a Beatriz Elena en su nuevo cargo y le ofrecemos todo nuestro respaldo para una exitosa gestión.
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RCN sigue huérfano de director de noticias en Medellín


Los directivos de RCN en Bogotá están buscando con lupa el nuevo director de noticias para Medellín. Por ahora, esta casa periodística de la cadena de Ardilla Lulle, permanece huérfana de director hace 20 dias cuando se retiró Henry Chavez.

Nicolás Ruiz, hace parte de la plantilla de reporteros de
las noticiasde RCN en Medellín y además es
seguidor de esta columna.
El grupo de redactores en la actualidad está conformado por Johana Ramírez, Santiago López, Rodrigo Pérez, Cristina Restrepo y Nicolás Ruiz.

Por ahora la coordinación de las emisiones diarias de las noticias la hace Johana Ramírez y el grupo trabaja en buena armonía, gracias a su profesionalismo y seriedad con que se toman su tarea nuestros colegas de la radio.

Yamit Palacio
Entre tanto en Bogotá, otro paisa, Yamit Palacio, tomó las riendas de la emisión matinal de Noticias RCN televisión, dentro de la reestructuración que el canal le está dando a su franja informativa.

Yamit  es conciente de la importancia de descentralizar o  "desbogotanizar", (como lo afirma),  la agenda de noticias que tristemente está llena de notas locales de la capital sin ninguna trascendencia para la “provincia” como acostumbran llamar de forma despectiva, al resto del país.


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El diario del Otún: multa millonaria por publicidad engañosa

La tiene negra el medio de comunicación más influyente de Risaralda y parte del Eje Cafetero, por la multa que le impondrá la  Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) por publicidad engañosa.

La sanción será todo un ejemplo para quienes acostumbran prometer más de lo que pueden cumplir, y en este caso el prometedor fue la Perla del Otún a quien La entidad formuló pliego de cargos contra los dueños del informativo, R.R. Editores Ramírez y Ramírez, por algunas irregularidades cometidas con el concurso “Completa tu pasión”, una estrategia publicitaria del diario.

Según la SIC, al parecer en dicho concurso no se anunció cuáles eran los “espectaculares premios” que otorgaría a los ganadores ni la mecánica ni el lugar donde se realizaría. Tampoco anunció el aplazamiento de la fecha inicial del sorteo (junio 7de 2014) , lo que va en contra del Estatuto del Consumidor, que obliga a los anunciantes a suministrar a los consumidores publicidad que sea veraz, oportuna y suficiente.


Esta sería la primera vez desde que está en marcha el nuevo estatuto, que quedó plasmado en la Ley 1480 de 2011, que la entidad sanciona a un medio de comunicación. Hasta el momento se han aplicado multas a compañías que venden productos alimenticios, cosméticos, farmacéuticas, entre otras, por promocionar bienes con características que no tenían.
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PERFIL

Oscar Montoya, ejemplo de persona, profesional y modelo de vida


“De todas maneras los medios no se pueden dejar porque eso es lo que llevamos en la sangre”


Oscar Montoya es un curtido periodista que se conoce prácticamente todos los secretos de la profesión, sus encantos y desencantos, sus miedos y sus alegrías. Y si alguien tiene historias para contar, es este profesional de las comunicaciones que en la actualidad salió de las trincheras del reporterismo para incursionar un poco en la relativa calma de la comunicación organizacional. Además tiene su propio proyecto y sigue con la misma vitalidad que le imprimió a esta actividad desde hace por lo menos 30 años.

Oscar, ¿nos hace un  pequeño boceto de su trayectoria profesional?
Estoy cercano a los 30 años, arranque en Radio Metropolitana hace muchos años gracias a don Jaime Tobón de La Roche un gran maestro, luego hice fútbol con Rodrigo Londoño Pasos, fui director de Colmundo. Allí Iván Mejía me da la oportunidad de hacer televisión y ya compagino las dos cosas: radio, televisión. Nos metemos en un proyecto de una revista deportiva, nos quebramos, seguimos con televisión, terminé haciendo orden público, volví a deportes, regresé a orden público y ahora estamos en otra faceta de la vida que es la comunicación organizacional de la cual estamos aprendiendo mucho.

¿Este último cargo es en Plaza Mayor?
Si, Coordinador de Comunicaciones en Plaza Mayor, pero también tenemos otros proyectos independientes de radio y televisión aunque todavía no se han consolidado. De todas maneras los medios no se pueden dejar porque eso es lo que llevamos en la sangre.

¿Y su nuevo proyecto como empresario de las comunicaciones cómo se llama y que servicio ofrece?
Se llama Oscar Montoya Comunicaciones, estamos en ese proceso de formación, que va a tener productos de televisión y radio. Vamos a ofrecemos servicios de asesorías.

¿Quiénes son sus cómplices en este proyecto?
Estamos un grupo de amigos, no todos son comunicadores. Estamos en ese proceso de formación, de darle esos retoques para ver si muy pronto cumplimos con ese objetivo.

¿De su trayectoria como reportero de televisión tanto regional como nacional que destaca?
Bueno, yo tuve la fortuna de trabajar con varios canales nacionales, arranqué con Colombia 1230, luego pasé al Telenoticiero del Medio Día, en esa época antes de que llegaran los canales actuales. Pasé por el Noticiero Nacional, Caracol Televisión, Hora13, pasé de Caracol a Primera Hora, fui su  primer director y presentador junto con Tatiana Vásquez, luego pasé a RCN y ahora con proyectos propios.

O sea como dicen los pilotos ¿muchísimas horas de vuelo?
Ah! y me faltó uno, CM& recientemente. Con una ventaja gracia a Dios y es que cuando he salido de un canal, lo he hecho por decisión propia, porque viene una oferta mejor, o porque viene una circunstancia mejor, o porque la oportunidad profesional es mejor. Gracias a Dios todavía no he sido despedido de ningún canal.

Como todo en la vida tiene tiempos difíciles ¿cuál ha sido su jefe más difícil?
Bueno, no voy a mencionar el nombre pero fue una dama que tuve en uno de los canales nacionales, que francamente a todos los corresponsales nos hacia la vida imposible. A las cinco de la mañana nos pedía una nota y muchas veces eran las once de la noche y no nos había recibido la nota porque estaban en Consejo de Redacción, y uno pendiente todavía de eso y ¡ella ya en la casa!

¿Nos dice por lo menos el medio?
Es un canal, nos tocó en Caracol esa experiencia a todos, -era un consenso- cada que hablaba un corresponsal de una ciudad con otra, mencionaba la misma persona. Estábamos estresados por la misma persona, mejor dicho, era un bullying laboral que en ese momento no se castigaba.

¿Y el jefe de más grata recordación?
Muchos, yo tengo muchos maestros a quienes agradecerles, mencionar uno solo en este momento, sería un acto de ingratitud.

¿Mencionemos el último por lo menos?
No, yo creo que si menciono uno, sería un acto de ingratitud, yo le he aprendido a cada uno. Desde esa persona de Caracol que le mencioné, hasta el más bondadoso, generoso y sabio jefe.

De los golpes duros, como el bolillazo que le pegaron el año pasado que lo puso a sangrar por la cabeza ¿que otro golpe recuerda usted de esta profesión?
Un secuestro, el 6  de diciembre del 2000 las Farc nos secuestró cuando se estaba tomando a Granada que quizás fue la última toma guerrillera en Antioquia. Estuvimos en poder de este grupo al margen de la ley unas cuantas horas, pero igual, secuestro es secuestro, puede ser un minuto que yo a usted no lo deje ir ni al baño, ya para usted se convierte en un problema psicológico.

¿Cuál fue la razón?
Pues en ese momento se estaban tomando el pueblo, nosotros íbamos en camino, salió un grupo y nos dicen “señores periodistas, -porque nosotros siempre andamos en caravana para ese tipo de cosas por seguridad- ustedes en este momento están en poder del Noveno Frente de las Farc”.

¿En esa época en qué canal estaba?
Estábamos en Caracol.

Hay personajes famosos complicados para entrevistar, engreídos y petulantes, Maradona por ejemplo ¿cuál es el tipo antipático que usted nunca quisiera volverse a encontrar?
Sí, Juan Pablo Montoya. No sé si habrá cambiado, porque todos tenemos derecho a cambiar. Pero en la época de la Fórmula Uno, Juan Pablo estuvo dos, tres veces, frente a este servidor no es como pensar ¡que bueno!, no, no, simplemente uno cumple como con el deber de buscarlo, entrevistarlo, pero no es  esa persona que uno dice voy a buscar con ganas, no, para nada.

¿Algo que nos quiere agregar aquí en esta entrevista que se queda corta para todo lo que usted ha vivido en el periodismo?
Que le agradezco  a Dios haberme dado una profesión tan bella y esta es la profesión más humanista del mundo, porque usted encuentra a lo largo de su carrera toda clase de personas, desde la más humilde y sabia hasta la más encopetada y engreída.

La familia, cuántos hijos tiene.
Dos hermosas hijas, Valentina de 16 años y Ana María de 7 años.

¿Van a seguir sus pasos?
Creo que no, aunque son muy locuaces, Valentina quiere ser médica y la niña todavía está en ese proceso de que querer, pero le encantan las artes, bailar, cantar, ella dice que quiere eso entonces hay que apoyarlas.

¿Usted que les recomendaría?
No, por mí que lo hagan, inclusive yo soy docente, entonces no soy de los que enseñan a sus alumnos a que se retiren de las carreras. Ha pasado en muchas universidades, ¿ustedes para que estudian esto? no, yo si motivo a mis alumnos para que sigan en esto, que luchen, que sean empresarios, que salgan con la mentalidad de hacer empresa, no dependiendo de un canal porque muchos sueñan con llegar a la CNN, Caracol, RCN, Teleantioquia, no, yo creo que el primer paso que tiene que hacer un periodista es formar su propia empresa.

Por último, un concejo para todos estos alumnos o suyos o los que están egresando de las universidades y que quieren desempeñarse en los medios
Periodismo se aprende haciendo, esto es como los médicos. Solamente se sabe operar cuando ya ha tenido la oportunidad de hacer varias intervenciones quirúrgicas. Entonces no nos quedemos con la teoría y yo les pido a los periodistas que no hagan periodismo de escritorio, de copie y pegue. No hay cosa más linda que la reportaría, eso cuando uno se queda en un escritorio y  le dice el jefe de prensa, ¡Hei! mándame el audio. Se están quedando solamente con la versión de esa persona que esta mandando  el audio y usted no tiene la oportunidad de contrapreguntar. ¿Entonces que le toca?  tragar entero. A usted que es de vieja guardia como yo, nos tocaba ir, ver, contar, y ahora simplemente estamos es escribiendo o copiando y pegando.
Si la libertad de prensa la fuéramos a medir por la sangre que escurre de la 
frente de los reporteros o los periodistas asesinados, Colombia pierde el año.
Esta foto, a la que debemos el crédito porque no supimos de quien es y que 
merece un premio nacional de periodismo, es elocuente. Oscar es testigo de 
cicatrices buenas y malas de su ejercicio que lleva en la sangre, asi a veces 
le toque derramarla en el pavimento por culpa de la Policía.

Sobre la libertad de prensa, no digamos un concepto, deme una cifra de uno a cinco: siendo cinco muy buena y uno muy mala.
Siempre se asocia la libertad de prensa al Estado y no siempre esa libertad de prensa depende del Estado. Lo padecen los compañeros por ejemplo en algunas regiones de Antioquia, donde los grupos al margen de la ley les cohíben, les controlan o les  exigen equis cosas. 

Entonces en Colombia, yo por ejemplo nunca he sido censurado, he sido hasta amenazado pero no censurado, entonces en ese orden de ideas creo que podemos decir que ante el panorama latinoamericano estamos mejor que otros países.



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Por las redes


Publicidad engañosa y publicidad vergonzosa


¿Si la publicidad engañosa es penalizada qué se podrá decir de la publicidad virulenta donde te meten gato por liebre?

Sucede con la página de El Tiempo en Facebook donde como es habitual uno da click en el titular que le llama la atención, este abre y sobre el artículo en cuestión a un lado salta la liebre y la publicidad titila por unos segundos. Luego por respeto al lector, le dan la opción de saltar el aviso.

Resulta que hoy, hacemos lo mismo, click en el titular General Rubén Alzate fue secuestrado en Chocó y a renglón seguido sale esta perla: ¡Hola! Ya completaste los artículos de este mes!  Te invitamos a crear una cuenta para que continúes disfrutando de la mejor información y participa en la rifa de estos espectaculares premios. 5 smartphones Lenovo, CREAR UNA CUENTA.

Esta la opción de volver a la portada y uno lo hace, pero cuando uno insiste en tocar otra vez el titular se repite la historia y no te deja acceder a la información, como si El Tiempo acudiera al irritable Spam de los hackers para meternos por boca y nariz sus anuncios ¿cómo se le llama a eso?
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El nuevo sitio Web de El Colombiano: Frío y distante

A veces las llamadas actualizaciones o mejoras de las páginas WEB producen el efecto contario: se las tiran y dejan de ser amigables, tal como sucedió con la nueva experiencia de El Colombiano en la red. Fatal. Solo los titulares, una página fría, muy cuadrada, simétrica en su totalidad. Parece un crucigrama o un tablero de ajedrez, demasiada simetría y las fotos muy pequeñas. Era más práctico y fácil navegar en su portal anterior.

Atenerse solo a los titulares, es un  riesgo porque no siempre el titular logra captar la curiosidad o la atención del lector sin un subtítulo de apoyo.

Las Web son una especie de lago donde uno sale a pescar y uno prefiere hacerlo en aguas tranquilas y limpias, donde no se nos enrede el anzuelo. Y hay páginas que definitivamente parecen hechas para eso. La información es lo que el lector pesca y cuando el agua está revuelta o no logra su cometido pronto, busca mejores charcos. Así de sencillo.


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NAVISANCOCHO: !Ya casi!

Esperamos a todos los periodistas y comunicadores al mejor evento social y de integración que se realiza en Medellín y Antioquia: El Navisanchocho.

Sábado 29 de noviembre, desde tempranito en el restaurante La Presidenta, (antes el Aguacate). 

Invitan el Extramedios de Carlos Villada y Juan Felipe Jimenez, gerente de La Presidenta Restaurante y Café Concert,  y claro está, con el apoyo de octavioprensa.com
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El chiste de la semana
Conversación entre mecánicos:


-Y no era problema de la batería !Sólo había que chancletiarlo y ya!


La caricatura del mes: